São Paulo, 24 de setembro de 2025 — A Azevedo & Travassos (AZEV3, AZEV4) comunicou que o CEO Gabriel Freire Jr. participará da “Live com Marco Saravalle” em 25/09/2025, às 18h30, em evento online. O aviso atende ao Ofício-Circular nº 7/2020-CVM/SEP e vem sob o título “AZEV3/AZEV4: Atualização e os próximos passos da Azevedo & Travassos”. O movimento reforça a disciplina de comunicação com investidores em um ano de marcos operacionais e societários, alinhando transparência e execução. Essa postura dá continuidade à virada operacional e agenda de RI intensificada no 2T25, quando a companhia ressaltou a reorganização em duas verticais, backlog robusto e a prática de interações frequentes com o mercado.
Estratégicamente, os “próximos passos” devem orbitar o ciclo de concessões e a transformação do perfil de receitas. A A&T ingressou no universo de receitas tarifárias de longo prazo ao liderar um consórcio vencedor em rodovias federais, o que aumenta previsibilidade de caixa, exige governança reforçada e uma rampa de capex coordenada com cronogramas regulatórios. A live tende a detalhar mobilização, metas do período inicial, métricas de desempenho e interfaces com o regulador, preparando o investidor para a fase de ramp-up operacional. Esse capítulo se conecta à vitória no leilão da concessão CN 2 (Rota Agro), que consolidou a estratégia de combinar execução de engenharia com ativos de longo ciclo sob a vertical de Investimentos.
No eixo financeiro, o mercado deve buscar clareza sobre fontes e marcos de funding para sustentar a mobilização das concessões e contratos correlatos. A companhia estruturou, recentemente, um pacote que inclui ponte de capital de giro e financiamento de longo prazo, com condições precedentes que sincronizam captação, assinatura de EPC e aprovações regulatórias. A conversa pública pode esclarecer prazos, condições de desembolso, garantias e a coordenação entre suprimentos críticos e cronogramas de obra, reduzindo incertezas de execução. Essa engenharia financeira foi delineada no MoU de financiamento com a Jive para Rota Agro e Rota Verde, elo entre o pós-leilão e a fase de capex inicial com maior previsibilidade de caixa.
Em governança e estrutura societária, a live também deve endereçar dúvidas sobre o calendário e os efeitos da reorganização do controle, tema sensível para precificação e alinhamento de interesses. A entrada da Nemesis, a obrigação de OPA a todos os acionistas e os ajustes de portfólio (como a alienação da MKS) compõem o pano de fundo que sustenta disciplina de capital em um ciclo intensivo em investimentos. Explicitar cronogramas, critérios e salvaguardas de governança ajuda a mitigar prêmios de risco e a manter o foco na execução. Esses marcos foram detalhados na mudança de controle e OPA decorrentes da aquisição pela Nemesis, que prepara o terreno para a etapa de financiamento estrutural e operacional das concessões.
