A São Carlos anunciou que seu Diretor Presidente e de RI, Gustavo Mascarenhas, participará de uma live pública no YouTube em 01/12/2025, às 19h, com o tema “São Carlos – Gestão Ativa, FIIs e Dividendos em Alta”. Além de cumprir as diretrizes da Resolução 44/21 da CVM e do Ofício-Circular 7/2020-SEP, o movimento reforça a agenda de transparência com o mercado em um momento de reconfiguração estratégica, abrindo espaço para detalhar política de alocação de capital, racional de desinvestimentos e monetização via estruturas de terceiros – pontos sensíveis para o investidor de longo prazo.
O foco em dividendos sugerido pelo título da live dialoga diretamente com a distribuição de dividendos extraordinários de R$ 406,2 milhões (yield de 29%) aprovada em 27/11/2025. Ao explicar ao público a relação entre devolução de capital e disciplina de portfólio, a gestão tende a consolidar a mensagem de que os pagamentos resultam de uma rotação planejada de ativos e de um balanço mais enxuto, e não de oportunidades pontuais. Em outras palavras, a comunicação pública pode amarrar a lógica de preservar liquidez, reduzir riscos operacionais e, simultaneamente, ampliar a previsibilidade de caixa ao acionista em um ciclo de simplificação do negócio.
Do mesmo modo, a parte da live dedicada a FIIs encontra lastro na venda do portfólio de 8 imóveis por R$ 837,2 milhões com estrutura via cotas subordinadas do FII SC JiveMauá, que manteve a São Carlos como consultora imobiliária e reforçou o modelo asset light. Ao destrinchar essa arquitetura, a administração pode mostrar como a recorrência de fees compensa parcialmente a menor intensidade de capital próprio, como a aceitação de descontos táticos sobre o NAV troca risco operacional por liquidez e como a governança de veículos listados sustenta crescimento de AUM. Isso conecta a narrativa de gestão ativa com a captura de valor por meio de veículos estruturados.
Por fim, a live é oportunidade para atualizar a execução frente às prioridades definidas pela administração no 3T25 — melhora operacional, vendas de imóveis e implementação de estruturas de atuação no mercado imobiliário. Diferentemente do trimestre em que a companhia reportou prejuízo contábil impactado por desinvestimentos, a agenda recente evidencia avanço: monetização de ativos, reforço de caixa e expansão de receitas de consultoria. Ao costurar esses capítulos em tempo real, a São Carlos sinaliza continuidade estratégica: menos “brick”, mais serviços, menor alavancagem e um perfil de retorno ancorado em eficiência, previsibilidade e dividendos, em linha com a história que a companhia vem construindo ao longo de 2025.
