HBTS5 Habitasul

A Habitasul, negociada na B3 pelos tickers HBTS5, HBTS6 e HBTS3, tem sua origem em 1981, em Porto Alegre (RS), quando foi constituída sob a forma de limitada com o nome Habitasul – Administração e Participações Ltda. Seu objetivo inicial era servir como holding para reorganizar e consolidar o controle acionário das empresas que formariam o Grupo Econômico Habitasul, reunindo os principais investimentos imobiliários, financeiros, de turismo e industriais de seus fundadores. Ainda em 1981, a companhia transformou-se em sociedade anônima, passando a se chamar Companhia Habitasul de Participações, com estatuto social que previa emissão de ações preferenciais e partes beneficiárias destinadas aos fundadores, posteriormente convertidas em ações preferenciais de classe B.

Nos primeiros anos, o grupo estruturou um amplo braço financeiro, incluindo Banco Habitasul S.A., Habitasul Crédito Imobiliário S.A., distribuidora e corretora de títulos e valores, leasing e corretora de seguros, chegando a operar uma rede de dezenas de agências e uma carteira superior a um milhão de depositantes em cadernetas de poupança. A crise do sistema financeiro nacional em meados da década de 1980, em especial o colapso de grandes conglomerados e a extinção do Banco Nacional da Habitação, levou as instituições financeiras Habitasul a entrarem em regime especial de intervenção do Banco Central. Após reestruturação, venda do banco e de outras financeiras ao Banco Meridional do Brasil S.A. e manutenção da Habitasul Crédito Imobiliário com foco restrito em gestão de carteira, a holding redirecionou seu negócio para os segmentos imobiliário, de hotelaria e turismo, industrial madeireiro e de serviços, processo que moldou o perfil atual do grupo.

Hoje, a atividade preponderante da Companhia Habitasul de Participações é a participação no capital de outras empresas, funcionando como holding operacional que consolida resultados e coordena subsidiárias com atuação em empreendimentos imobiliários, gestão de créditos imobiliários, hotelaria, turismo e prestação de serviços. A principal fonte de receita das controladas é o desenvolvimento de empreendimentos imobiliários sustentáveis, estruturados como comunidades planejadas, a partir de um banco de terras relevante em regiões estratégicas. A geração de receita decorre da urbanização, incorporação e comercialização de imóveis, complementada por serviços de administração hoteleira, locação de áreas comerciais e operação de serviços ligados à infraestrutura urbana, como água e esgoto em determinados empreendimentos.

No segmento de negócios imobiliários, a Habitasul e suas controladas atuam na compra e venda de imóveis, construção e venda de unidades habitacionais, incorporação, loteamento, urbanização e fiscalização de obras, além da elaboração de estudos, pesquisas e projetos voltados ao mercado imobiliário. Nessa frente estão empresas como Habitasul Desenvolvimentos Imobiliários S.A., focada principalmente em produtos para média e baixa renda na região metropolitana de Porto Alegre, e Habitasul Empreendimentos Imobiliários Ltda., responsável por um importante land bank em Florianópolis (SC), com destaque para o empreendimento Jurerê Internacional, voltado ao público de alta renda. A empresa também atua na exploração de locação de áreas comerciais, unidades hoteleiras e na comercialização de lotes e glebas, operando em diferentes papéis em cada projeto, seja como loteadora, urbanizadora, incorporadora ou proprietária vendedora da área.

Além da incorporação e urbanização, o grupo opera um segmento de prestação de serviços com foco em hotelaria, administração condominial e serviços especializados. A controlada JI Administração Hoteleira Ltda. gerencia os hotéis Jurerê Beach Village e Il Campanário Villaggio Resort, em Jurerê Internacional, por meio de contratos de pool de locação e administração condominial, assumindo rotinas administrativas, financeiras, fiscais e de manutenção predial. Outras controladas, como JI Gastronomia & Eventos Ltda. e Vale da Ferradura Turismo Ltda., complementam essa atuação com serviços de alimentação, organização de eventos, exploração de locais turísticos, atividades de recreação e prática de esportes. A Consulplanes – Consultoria e Planejamento Ltda. adiciona ao portfólio serviços de apoio administrativo e jurídico, incluindo cobrança, execução de créditos imobiliários e serviços de despachante imobiliário.

Geograficamente, a Habitasul concentra sua atuação em duas regiões principais: a região metropolitana de Porto Alegre, o litoral e a Serra Gaúcha, no Rio Grande do Sul, e a cidade de Florianópolis (SC), com foco em Jurerê Internacional. Nessas localidades, a companhia explora um banco de terras de grande extensão e de desenvolvimento de longo prazo, organizado em fases e master plans que definem o mix de produtos imobiliários e de serviços em cada etapa. Em Florianópolis, além da incorporação e venda de imóveis, o grupo atua na locação de áreas comerciais, administração de unidades hoteleiras e operação de serviços de água e esgoto ligados ao empreendimento. Não há receitas relevantes provenientes do exterior, de modo que as atividades e a regulação a que a companhia está sujeita são essencialmente domésticas.

Do ponto de vista competitivo, a Habitasul opera em mercados que combinam a presença de grandes incorporadoras com atuação nacional e empresas de porte pequeno e médio de atuação regional. A estratégia da companhia, baseada na propriedade de extensas áreas para desenvolvimento de longo prazo e em parcerias para execução de empreendimentos, diferencia-se do modelo de lançamentos pontuais de curto prazo. A administração entende que, por essa característica de longo ciclo e pelo uso intenso de parcerias, a participação de mercado não é um indicador-chave acompanhado com destaque. No setor de prestação de serviços de hotelaria, a concorrência em Florianópolis inclui resorts e hotéis voltados ao lazer e eventos corporativos, e a sazonalidade é relevante, com maior ocupação e geração de receitas na alta temporada de verão e em eventos esportivos e corporativos da região.

A regulação estatal exerce influência importante sobre o negócio imobiliário da Habitasul, especialmente nas frentes urbanística, ambiental, registral e fiscal. Os projetos dependem de aprovações junto a órgãos públicos para loteamentos, edificações, incorporações, registros imobiliários e licenciamento ambiental, além de exigirem contrapartidas como termos de compromisso e compensações urbanísticas e ambientais. A companhia relata manter relacionamento institucional contínuo com essas autoridades, obtendo de forma regular as licenças necessárias. No campo socioambiental e de governança, a Habitasul estruturou um Comitê Executivo de Sustentabilidade responsável por diretrizes estratégicas em temas ESG, pela Política de Sustentabilidade e pela supervisão de seu Relatório de Sustentabilidade, que segue referências como GRI, SASB e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. A empresa adota práticas voltadas ao uso responsável de recursos naturais, educação ambiental, engajamento comunitário, diversidade e direitos humanos, além de políticas de integridade que vedam doações a candidatos e partidos políticos. As informações não financeiras são submetidas a verificação independente, reforçando a transparência perante investidores e demais partes interessadas nas ações da Habitasul na B3.

Complementarmente às atividades operacionais diretas, a Habitasul mantém participação relevante em empresas industriais ligadas a papel, embalagens e empreendimentos florestais, por meio de investimento na Irani Papel e Embalagem S.A., companhia aberta que atua como líder desses negócios. Essa participação reforça o papel da Habitasul como holding de investimentos diversificados, combinando um núcleo forte em desenvolvimento imobiliário e serviços de hospitalidade com exposição a atividades industriais correlatas, sempre a partir da lógica de alocação de capital e controle societário, característica central da Companhia Habitasul de Participações para o investidor que acompanha suas ações HBTS5, HBTS6 e HBTS3 na B3.