GRND3

A Grendene S.A. tem origem na Plásticos Grendene Ltda., constituída em 1971, no Rio Grande do Sul, com foco inicial na industrialização de plásticos e fabricação de embalagens plásticas para garrafões de vinho, em substituição às peças em vime então predominantes. Ao longo da década de 1970, a empresa ampliou seu escopo para a produção de peças plásticas para máquinas e implementos agrícolas e, em seguida, componentes para a indústria calçadista, como solados e saltos, sendo uma das pioneiras no uso de poliamida (nylon) nesses componentes. Em 1979, já sob a denominação Grendene S.A., lançou as sandálias das marcas Nuar e Melissa, que marcaram a entrada efetiva no segmento de calçados. A partir dos anos 1990, iniciou um processo de migração da base produtiva da serra gaúcha para o Ceará, motivado por questões de competitividade de custos e incentivos fiscais, com implantação de unidades em Fortaleza, Sobral e Crato. Sobral passou a abrigar a sede social da companhia, consolidando o estado do Ceará como principal polo industrial do grupo.

Ao longo de sua trajetória, a Grendene desenvolveu um portfólio de marcas próprias diversificado, que inclui Melissa, Rider, Grendha, Ipanema, Zaxy, Cartago, Pega Forte e Grendene Kids, abrangendo linhas femininas, masculinas e infantis. Além das marcas próprias, a companhia utiliza licenças de terceiros e parcerias com marcas e personagens, como Azaleia, Mormaii, Disney, Mattel, Warner, Marvel, Maurício de Sousa, Universal, Nintendo, Netflix e Viacom, entre outros, especialmente voltadas ao público infantojuvenil. A empresa atua em um único segmento operacional, centrado na produção e comercialização de calçados, com tecnologia proprietária de injeção de termoplásticos, predominantemente PVC, e modelo industrial verticalmente integrado, que inclui o desenvolvimento de materiais, moldes e a fabricação em larga escala. As ações da companhia são negociadas na B3 sob o ticker GRND3, o que a insere no conjunto de empresas abertas brasileiras do setor calçadista.

A estrutura industrial da Grendene é dimensionada para alta escala e automação, com capacidade instalada em torno de 250 milhões de pares de calçados por ano, equivalentes a cerca de 800 mil pares por dia. Essa capacidade está distribuída em quatro unidades industriais, que reúnem 11 fábricas de calçados, uma matrizaria para desenvolvimento de moldes, centros de distribuição e uma fábrica de PVC dedicada ao consumo próprio. O processo produtivo baseia-se na injeção de termoplásticos, tecnologia utilizada desde a fundação e aperfeiçoada ao longo de mais de cinco décadas. A companhia formula internamente o PVC, principal matéria-prima, ajustando composições de acordo com o tipo de calçado e realizando correções rápidas em caso de não conformidades. Os equipamentos de produção são adquiridos de terceiros, porém adaptados e montados internamente, com soluções tratadas como segredo industrial, garantindo flexibilidade para lançamento, ajuste ou descontinuidade de modelos. Eventuais falhas no fornecimento de energia são mitigadas com o uso de geradores próprios, reforçando a continuidade operacional.

No campo da comercialização, a Grendene organiza a distribuição por múltiplos canais, tanto no mercado brasileiro quanto no exterior. No mercado interno, as vendas ocorrem principalmente por meio de representantes comerciais, atendendo aproximadamente 65 mil pontos de venda e uma base de clientes pulverizada, sem concentração relevante em um único comprador. No mercado externo, a companhia utiliza subsidiárias, distribuidores e exportações diretas, alcançando cerca de 45 mil pontos de venda em mais de 100 países. As receitas são predominantemente geradas no mercado interno, que respondeu por aproximadamente três quartos da receita líquida em 2024 e 2025, enquanto o mercado externo contribuiu com algo entre um quinto e um quarto da receita nesse período. As vendas externas são distribuídas entre América do Norte, Europa, Ásia e Oceania, América Latina e África/Oriente Médio, com crescimento especialmente relevante nas regiões da América do Norte e da Ásia e Oceania em 2025. Não há clientes que, individualmente, representem mais de 5% das vendas, seja no mercado doméstico, seja no internacional.

A internacionalização da atuação comercial foi reforçada com a criação da Grendene Global Brands Limited (GGB), em 2021, inicialmente na forma de joint venture com a Radar Private Fund I LP, sediada no Reino Unido e voltada à distribuição e comercialização dos produtos da companhia no exterior. As operações da GGB tiveram início em 2022, com foco em mercados como Estados Unidos, Canadá, China e Hong Kong. Em 2024, a Grendene adquiriu a totalidade das ações remanescentes da GGB, transformando-a em subsidiária integral e simplificando a estrutura societária no exterior. Em 2025 e 2026, a companhia prosseguiu com a reorganização internacional, incluindo a alienação de sua participação na Grendene Global Brands USA LLC em 2026, alinhada à estratégia de atuação internacional baseada em parceiros locais, e a incorporação da controlada integral MHL Calçados Ltda. no mesmo ano. Essa reorganização buscou adequar a presença global ao modelo de negócios e à rede de distribuição internacional desenvolvida ao longo dos anos.

No relacionamento com o consumidor final e no posicionamento de suas marcas no varejo, a Grendene combina canais indiretos com presença direta e seletiva. A empresa mantém duas lojas conceito na cidade de São Paulo, a “Galeria Melissa” e o “Rider Spaces”, voltadas à construção de imagem de marca e experiências diferenciadas. Além disso, opera uma rede de franquias da marca Melissa, que amplia a capilaridade no varejo físico e reforça a identidade da marca em pontos de venda especializados. No ambiente digital, mantém canais próprios de comércio eletrônico, complementando a atuação de representantes e distribuidores e permitindo maior controle sobre a exposição das marcas e a interação com o público. A divulgação e defesa de suas marcas é apoiada por um portfólio de registros de marcas, nomes de domínio, patentes e desenhos industriais no Brasil e no exterior, considerados relevantes para a manutenção de sua estratégia de negócios.

Em termos de insumos, a Grendene tem como principais matérias-primas a resina de PVC e os óleos plastificantes, adquiridos de fornecedores selecionados com base em critérios de qualidade, preço, reputação e solidez financeira. Uma parcela importante das resinas termoplásticas é fornecida pela Braskem S.A., sem caracterizar dependência exclusiva, uma vez que a escala produtiva permite buscar alternativas no mercado internacional. O preço do PVC é determinado em mercados globais e sofre influência do equilíbrio entre oferta e demanda, o que pode gerar volatilidade de custos. Os materiais utilizados estão sujeitos a normas técnicas e regulatórias em diferentes jurisdições, incluindo ensaios técnicos no Brasil, bem como requisitos do Consumer Product Safety Improvement Act (CPSIA) nos Estados Unidos e do regulamento REACH na União Europeia. As exportações também sujeitam a companhia a regras aduaneiras, tarifas, cotas e barreiras comerciais eventualmente impostas por países de destino.

No âmbito regulatório, a atividade de fabricação de calçados exercida pela Grendene não exige autorizações específicas além das relacionadas a meio ambiente, uso e ocupação do solo e funcionamento industrial. A companhia mantém licenças ambientais de operação e alvarás válidos para suas unidades, concedidos por órgãos federais, estaduais e municipais, com histórico de regularidade na obtenção e renovação dessas autorizações. A gestão ambiental contempla atendimento à legislação sobre resíduos sólidos, efluentes líquidos industriais e sanitários e emissões atmosféricas, com condicionantes de automonitoramento e envio de relatórios periódicos aos órgãos competentes. A empresa está inscrita no Cadastro Técnico Federal de Atividades Potencialmente Poluidoras e Utilizadoras de Recursos Ambientais, junto ao Ibama, e possui autorizações da Polícia Federal para utilização e comércio de produtos químicos controlados. No campo social e trabalhista, cumpre normas de saúde e segurança no trabalho, por meio de Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho, e atende exigências de contratação de aprendizes e inclusão de pessoas com deficiência, com iniciativas de capacitação em parceria com instituições de ensino técnico.

Em aspectos ambientais, sociais e de governança (ASG), a Grendene divulga anualmente Relatório de Sustentabilidade, elaborado com base em referenciais como Relato Integrado, SASB, GRI e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. A companhia mantém matriz de materialidade que destaca temas como cadeia de fornecimento sustentável, matérias-primas, circularidade, gestão de água e efluentes, inovação em materiais e processos, diversidade, direitos humanos, saúde e segurança dos colaboradores, emissões e riscos climáticos, ética e transparência. A empresa identifica contribuição mais direta para ODS prioritários relacionados a saúde e bem-estar, educação, igualdade de gênero, saneamento, energia limpa, trabalho decente, inovação industrial e consumo e produção responsáveis. Desde 2020, realiza inventário de emissões de gases de efeito estufa abrangendo escopos 1, 2 e 3, com verificação independente e participação no Programa Brasileiro GHG Protocol, no qual detém o Selo Ouro. Também responde periodicamente a questionários do Carbon Disclosure Project em mudanças climáticas, segurança hídrica e florestas. Em governança, adota política de combate à fraude e à corrupção que veda contribuições a candidatos, partidos ou atividades de lobby político, reforçando diretrizes de relacionamento com agentes públicos. Nesse contexto, a Grendene e suas ações GRND3 se inserem em um universo de companhias abertas que buscam integrar desempenho econômico e gestão estruturada de riscos socioambientais e de governança.