AZZA3

Azzas 2154 S.A., que por muitos anos teve a denominação social Arezzo Indústria e Comércio S.A., é uma companhia aberta de capital disperso, com ações ordinárias negociadas na B3, no segmento de governança corporativa Novo Mercado, sob o ticker AZZA3. A origem da empresa remonta a 1972, em Belo Horizonte (MG), quando foi constituída como Vivenda Comércio e Representações Ltda., fundada por Anderson Birman com o objetivo de conectar a produção calçadista brasileira, então fortemente influenciada pela moda europeia, ao estilo italiano. Ao longo da década de 1970, consolidou a marca Arezzo como referência em calçados e bolsas femininas no Brasil, tendo como marco relevante o lançamento, em 1979, da sandália Anabela em juta, que se tornou um grande sucesso de vendas e símbolo da marca. Nos anos 1980, já rebatizada como Arezzo Indústria e Comércio Ltda., a companhia operava de forma verticalizada em Minas Gerais, fabricando cerca de 1,5 milhão de pares por ano com aproximadamente 2.000 funcionários.

A trajetória da Arezzo evoluiu de uma empresa industrial para uma organização focada em marca, desenvolvimento de produto e distribuição em larga escala. Nos anos 1990, a companhia inaugurou sua primeira flagship store na Rua Oscar Freire, em São Paulo, e passou a expandir com força o canal de franquias, levando os produtos para diversas regiões do país. Nesse período, a produção própria de calçados foi gradualmente substituída por um modelo de terceirização, concentrado no polo calçadista do Vale dos Sinos, no Rio Grande do Sul, enquanto as operações comerciais se centralizaram em São Paulo, em linha com a adoção do conceito de fast fashion. A empresa passou a especializar-se em pesquisa e desenvolvimento (P&D), gestão de portfólio e construção de marcas, ampliando investimentos em marketing, comunicação e na velocidade de renovação de coleções. O grupo foi se consolidando por meio da incorporação de marcas como Schutz, Anacapri e Alexandre Birman, além da entrada do fundo de private equity Tarpon em 2007, que impulsionou a reorganização societária e a transformação em sociedade anônima. Em 2011, a companhia concluiu sua abertura de capital, ingressando no Novo Mercado da B3 com o então ticker ARZZ3, consolidando a transição para um modelo de varejo multimarcas e multicanais.

Ao longo da década de 2010 e início da década de 2020, a empresa expandiu de forma consistente o escopo de atuação, de um grupo predominantemente de calçados e bolsas para uma “house of brands” de moda, com presença relevante também em vestuário feminino, masculino e básico. Um passo decisivo foi a incorporação do Grupo Reserva, a partir de dezembro de 2020, que ampliou a atuação em moda masculina e lifestyle. A companhia lançou, em 2020, seu marketplace próprio ZZ MALL, reforçando sua presença digital. Seguindo a estratégia de diversificação, adquiriu a marca Carol Bassi em 2022, voltada ao vestuário feminino premium, além de ativos industriais como a HG (fábrica de bolsas) e a Sunset, ligada a exportações e agenciamento produtivo, posteriormente incorporadas para simplificação societária. Em 2019, firmou contrato para distribuir com exclusividade a marca Vans no Brasil, agregando novas categorias, como calçados masculinos, infantis e vestuário ligado à cultura dos esportes de ação. Em 2023, a aquisição e posterior incorporação da Calçados Vicenza S.A. reforçou o posicionamento no segmento de calçados femininos de luxo. O movimento mais transformacional ocorreu em 2024, com a combinação de negócios com o Grupo de Moda SOMA S.A., que resultou na sucessão universal do Grupo SOMA pela companhia, na entrada de seus acionistas na base societária da Azzas 2154 e na alteração da denominação social, bem como na migração das ações para negociação sob o ticker AZZA3.

O modelo de negócios da antiga Arezzo, atual Azzas 2154, é estruturado em um único segmento contábil de varejo, mas operacionalmente organizado em unidades de negócio que agregam seus portfólios de marcas. Em 31 de dezembro de 2025, a companhia tinha como atividades principais a fabricação, desenvolvimento, modelagem e comercialização de roupas, calçados, bolsas e acessórios de moda e básicos para os públicos feminino, masculino e infantil. O portfólio era composto por 17 marcas principais agrupadas em quatro unidades: Shoes & Bags (Arezzo, Schutz, Anacapri, Vans, Alexandre Birman e Vicenza), Fashion Women (FARM Rio, Farm ETC, Animale, NV, Maria Filó, Cris Barros, Carol Bassi e Fábula), Fashion Men (Reserva, Foxton, Oficina) e Basic (Hering). Essas marcas também contam com extensões específicas, como FARM Etc, Hering Sports, Hering Kids, Hering Intimates, Reserva Mini, Reserva Sprint, Animale Jeans e Animale Oro, compondo uma arquitetura de portfólio ampla e segmentada por público, faixa de preço e proposta de valor. A companhia é distribuidora exclusiva da Vans no Brasil desde 2019, reforçando a atuação em categorias relacionadas a esportes de ação e cultura jovem. Em 2025, a empresa operava 2.063 lojas, sendo 584 próprias no Brasil e 16 no exterior, além de 1.430 franquias no país e 33 no exterior, complementadas por e-commerce proprietário (sites e aplicativos) e cerca de 22 mil pontos de venda multimarcas no mundo.

Do ponto de vista produtivo, a Azzas 2154 combina capacidade industrial própria com uma base extensa de terceirização, articulada por centros de P&D e estruturas de sourcing. No eixo de calçados e acessórios, o grupo desenha internamente todas as coleções, operando em regime de fast fashion, com dezenas de milhares de modelos/cor desenvolvidos anualmente e processo de seleção que envolve áreas comerciais, desenvolvimento de produto, suprimentos e representantes de franqueados. A maior parte da produção de calçados está concentrada no Vale dos Sinos, no Rio Grande do Sul, onde mantém centros de pesquisa e desenvolvimento em Campo Bom, com equipes criativas segregadas por marca para preservar identidade e diferenciação. O parque industrial próprio produz, entre outros, parte dos calçados Schutz e toda a produção de Alexandre Birman, com capacidade superior a 1 milhão de pares anuais, utilizando tecnologias como CAD/CAM, CNC e sistemas próprios de engenharia de dados, além de uma “materioteca” dedicada ao desenvolvimento de materiais. No vestuário, a companhia opera cinco fábricas, distribuídas entre Rio de Janeiro, São Paulo, Santa Catarina e Goiás, estas últimas integradas verticalmente em etapas como malharia, beneficiamento, corte, confecção e acabamento. O grupo combina produção interna com contratação de facções e fornecedores externos, em muitos casos integrantes da ABVTEX, buscando conformidade com padrões de responsabilidade social e ambiental na cadeia têxtil.

Na dimensão de mercado e canais, a antiga Arezzo consolidou presença nacional e avançou na internacionalização de algumas marcas-chave. No Brasil, a rede de lojas próprias costuma estar posicionada em shoppings e ruas comerciais de grande fluxo, com foco em branding, experiência de compra e lançamento de coleções, enquanto o canal de franquias amplia capilaridade, inclusive em cidades fora dos grandes centros. O modelo de distribuição multicanal se complementa com vendas para multimarcas e forte presença em e-commerce, incluindo o marketplace ZZ MALL. Em 2025, aproximadamente 88,3% da receita bruta consolidada foi proveniente do mercado interno e 11,7% do mercado externo, refletindo tanto a força da base doméstica quanto o avanço em mercados internacionais, especialmente com a expansão da FARM Rio, que encerrou 2025 com lojas próprias e franquias no exterior e presença em centenas de boutiques nos Estados Unidos e na Europa. Nenhum cliente individual respondeu por mais de 10% da receita líquida em 2025, indicando uma base de consumidores diversificada, pulverizada entre canais e marcas.

O ambiente regulatório da Azzas 2154 combina aspectos típicos de empresas de varejo de moda com requisitos específicos de indústria calçadista e têxtil. As unidades produtivas operam com licenças de operação emitidas por órgãos ambientais competentes, e a companhia adota procedimentos para monitorar requisitos legais federais, estaduais e municipais, incluindo alvarás de funcionamento, licenças dos corpos de bombeiros e regularidade urbanística dos imóveis. Em relação à privacidade e proteção de dados, a empresa está sujeita à Constituição Federal, ao Marco Civil da Internet, ao Código de Defesa do Consumidor e à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), tendo realizado adequações em processos e políticas internas, nomeado encarregado pelo tratamento de dados e instituído canais de relacionamento com titulares e com a Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD). No campo socioambiental, a companhia reconhece que o descumprimento de condicionantes ambientais ou a atuação inadequada de fornecedores pode gerar responsabilidades e sanções, e por isso mantém auditorias por amostragem de licenças e enfatiza a necessidade de práticas cautelosas na contratação de terceiros, em linha com uma abordagem de gestão de riscos ambientais e sociais na cadeia de suprimentos.