A Vale (VALE3) emitiu um comunicado em 2 de setembro de 2024, esclarecendo sua posição em relação à Aliança Geração de Energia S.A. A empresa reiterou que continua buscando potenciais parceiros para o empreendimento, em resposta a uma matéria publicada pelo jornal Valor na mesma data.
De acordo com o comunicado, a Vale (VALE3) afirmou que, no momento, não há qualquer instrumento vinculante ou decisão tomada a respeito de quem será o potencial parceiro ou sobre a estrutura de capital do negócio. A empresa enfatizou seu compromisso em manter o mercado informado sobre qualquer fato relevante relacionado ao tema.
Este esclarecimento veio na esteira de especulações sobre possíveis negociações para a venda da Aliança Energia, que foi recentemente adquirida da Cemig. A Vale (VALE3) já havia se manifestado sobre o assunto em um comunicado anterior, datado de 13 de junho de 2024, demonstrando uma continuidade no processo de busca por parcerias estratégicas.
Gustavo Duarte Pimenta, Vice-Presidente Executivo de Finanças e Relações com Investidores da Vale (VALE3), assinou o comunicado, reforçando o compromisso da empresa com a transparência e a comunicação efetiva com seus investidores e o mercado em geral.
A empresa ressaltou que quaisquer declarações sobre expectativas futuras estão sujeitas a riscos e incertezas, incluindo fatores relacionados aos países onde opera, principalmente Brasil e Canadá, à economia global, ao mercado de capitais, ao negócio de minérios e metais, e ao elevado grau de competição global nos mercados em que atua.
A Vale (VALE3) recomendou que, para informações adicionais sobre fatores que possam originar resultados diferentes dos estimados, os interessados consultem os relatórios arquivados na Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e na U.S. Securities and Exchange Commission (SEC).
O mercado aguarda desenvolvimentos futuros sobre as negociações envolvendo a Aliança Energia, enquanto a Vale (VALE3) mantém sua estratégia de buscar parcerias que possam agregar valor aos seus ativos no setor energético.
