A PetroReconcavo (RECV3) registrou lucro líquido de R$ 236 mi no terceiro trimestre de 2026 (3T26), alta de 16% em relação ao 2T26. No mesmo período de 2025, o lucro havia sido de R$ 121,9 mi. O resultado foi influenciado pela marcação a mercado (efeito contábil, sem caixa imediato) dos swaps cambiais ligados à dívida, que gerou ganho de R$ 159,2 mi. Excluindo esses efeitos, o lucro líquido ajustado foi de cerca de R$ 145 mi.
A receita líquida somou R$ 786 mi (R$ 786,3 mi), queda de 3% sobre o 2T26, com menor receita de petróleo, em parte compensada pelo avanço de gás natural e serviços. O EBITDA (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) foi de R$ 360 mi, queda de 9% sobre o 2T26, com margem de 45,7%. O EBITDA ajustado, que exclui R$ 19 mi em efeitos não recorrentes, foi de R$ 379 mi, queda de 4%, com margem de 48,2%. Os efeitos incluem R$ 15 mi de baixa de gastos da UPGN Miranga e R$ 4 mi de ajuste em contas a receber.
A produção média foi de 23,7 mil barris de óleo equivalente por dia, queda de 2% sobre o 2T26. O Brent médio foi de US$ 96,87 por barril, queda de 7%. O investimento (capex) foi de R$ 147 mi, queda de 24%. O fluxo de caixa livre foi de R$ 134 mi, alta de 81%. A dívida líquida era de R$ 1,2 bi em 30 de setembro, com alavancagem de 0,90x dívida líquida/EBITDA, e a posição de caixa era de R$ 1,7 bi. No acumulado de 9 meses de 2026, o lucro foi de R$ 563 mi, queda de 4%, e a receita foi de R$ 2,3 bi, queda de 7%.
Em 27 de agosto, a empresa pagou R$ 100 mi em JCP (Juros sobre Capital Próprio), ou R$ 0,34 por ação. No ano, os JCP somam R$ 200 mi, ou R$ 0,68 por ação. Segue vigente a distribuição de R$ 300 mi em dividendos (R$ 1,02 por ação), em três parcelas anuais de R$ 100 mi, a primeira em dezembro de 2026.
A empresa assinou contrato de venda de petróleo com a Brava Energia, de outubro de 2026 a dezembro de 2030, com compromisso mínimo de 50% da produção. Também garantiu processamento de gás na UTG Catu entre 2028 e 2037 e suspendeu a UPGN Miranga, investimento de cerca de US$ 60 mi.
