A Sabesp informou ter alcançado, antes do prazo, as metas do Fator‑U do Contrato de Concessão URAE‑1 para o ciclo 2024–2025. Em novembro, a companhia concluiu as obras dos coletores Rio das Pedras, Sacomã Montante, Jardim Benfica e Marcos Liberi, adicionando 15.000 novas economias de esgoto; com isso, atingiu 100% da meta de Economias para Tratamento de Esgoto (IEC), somando 1.060.881 novas economias no ciclo. As metas de Novas Economias de Água (ICA) e de Novas Economias de Esgoto (ICE) já haviam sido cumpridas, como a administração sinalizou nos resultados do 3T25, que anteciparam o cumprimento de ICA e ICE e a aceleração de novas ligações. A entrega um mês antes do prazo “beneficia cerca de 3 milhões de pessoas” na área de concessão, reforçando o passo operacional rumo à universalização de 2029 e a coerência entre execução de obras, expansão de ligações e qualidade do serviço.
Na prática, o Fator‑U é um vetor que mede a expansão efetiva do serviço (novas economias de água e esgoto) e conecta execução de capex à remuneração regulatória via volumes e mix de classes. Como as metas estão sujeitas à auditoria da ARSESP, ganha peso a governança de dados e a comparabilidade de métricas estabelecida em 2025, com a validação da BAR 2023–2024 pela ARSESP e padronização metodológica do contrato 01/2024. Ao ancorar o que é remunerado e depreciado, essa validação torna mais objetiva a aferição de metas como IEC/ICE/ICA e sua tradução em receita de equilíbrio, reduzindo ruídos de apuração e oferecendo previsibilidade ao fluxo de caixa regulatório — peça central para sustentar a expansão de coletores e ligações em ritmo elevado.
O avanço também dialoga com a capacidade de financiar a continuidade das obras previstas para 2025, que devem adicionar novas economias e contribuir para as metas de 2026. Nesse sentido, o recente reajuste tarifário autorizado para 2026 e a leitura de tarifa de equilíbrio consolidam a arquitetura regulatória que dá lastro econômico ao ciclo de universalização: combinam previsibilidade de receita com disciplina de custos e permitem casar passivos de longo prazo com projetos multianuais. Em conjunto, a entrega antecipada do Fator‑U, a BAR validada e a previsibilidade tarifária revelam um padrão: execução operacional consistente, governança regulatória e funding estável, elementos que mantêm a Sabesp no trilho de universalizar o saneamento até 2029 com transparência aos stakeholders.
