PTBL3

A Portobello, controladora do Portobello Grupo e emissora das ações PTBL3 negociadas na B3, é uma sociedade por ações fundada em 1977 na cidade de Tijucas, em Santa Catarina. A companhia abriu seu capital em 1991, então na BOVESPA, e desde 2008 integra o segmento Novo Mercado da B3, voltado a empresas que adotam práticas avançadas de governança corporativa. Em Tijucas está localizado o maior parque industrial da empresa, com cerca de 185 mil m² de área construída, que ao longo das décadas concentrou boa parte da evolução tecnológica e do portfólio da marca. Entre os marcos históricos, destacam-se o início das exportações em 1981, a criação da linha “Carga Pesada” para alto tráfego em 1984, a ampliação da capacidade produtiva para 1 milhão de m² por mês em 1987 e o lançamento de revestimentos para fachadas em 1991, ano em que ocorreu a abertura de capital. A partir dos anos 1990, a Portobello ampliou sua atuação com estratégias de terceirização, introdução de porcelanato italiano no Brasil, implementação de estação de tratamento de efluentes e criação, em 1998, da rede de franquias Portobello Shop, que se tornaria um dos pilares do grupo.

O modelo de negócios da Portobello está estruturado na industrialização e comercialização de revestimentos cerâmicos e porcelanatos, incluindo pisos técnicos e esmaltados, peças decoradas, mosaicos, revestimentos para paredes internas e fachadas externas, além de mobiliário cerâmico e produtos complementares. As ações PTBL3 refletem a posição de uma companhia que atua ao longo de toda a cadeia de valor: extração de matérias-primas, desenvolvimento de design e tecnologia, fabricação em escala industrial, logística, canais de distribuição multimarcas, rede própria e franqueada de lojas especializadas e exportações. As atividades estão organizadas em segmentos operacionais voltados ao mercado interno e externo, com a gestão apoiada em unidades de negócios: Ceramica Portobello, Portobello Shop, Pointer e Portobello America. Esse modelo, consolidado a partir de uma reestruturação organizacional iniciada no final de 2020, substituiu uma estrutura centralizada e passou a atribuir maior autonomia a cada unidade, com diretores responsáveis pelo desempenho operacional e pela geração de receita e margem bruta.

A Ceramica Portobello concentra o complexo industrial e de desenvolvimento tecnológico de Tijucas, com seis fábricas voltadas, entre outros, à produção de grandes formatos e lastras. Essa unidade oferece porcelanatos, revestimentos de fachadas, monoporosa e acessórios, com canais diversificados que incluem revendas, construtoras, home centers e exportações. Em 2025, os produtos da Ceramica Portobello alcançaram mais de 70 países, com avanço em regiões como América Central, Europa e Oriente Médio, amparados por um portfólio de maior valor agregado, foco em grandes formatos e eficiência logística. O canal de projetos e grandes obras exige soluções técnicas específicas, serviços especializados e capacidade de fornecimento em escala, apoiado por ferramentas digitais como a plataforma Play Obras e hubs regionais de exportação. A unidade também internalizou processos regulatórios relevantes, como o tratamento fitossanitário de embalagens de madeira conforme normas internacionais e portarias do Ministério da Agricultura, o que reforça a conformidade nas exportações. Em 2025, a produção no complexo de Tijucas alcançou cerca de 27 milhões de m² de produtos acabados, refletindo ganhos de eficiência e uso intensivo de tecnologias modernas, como impressoras digitais inkjet, linhas automatizadas e soluções de classificação eletrônica.

A Portobello Shop representa o braço de varejo especializado do grupo, com 30 lojas próprias e 131 franquias em 2025, além de cerca de 150 mil m² de área de vendas. A rede comercializa revestimentos cerâmicos, porcelanatos, lastras, mosaicos, argamassas, rejuntes, sistemas de assentamento, louças, metais e soluções da Officina Portobello, que atua como marca de porcelanateria com foco em bancadas e mobiliário em porcelanato. Essa estrutura é suportada por centros de distribuição nacionais e por um modelo integrado de varejo que conecta indústria, logística e ponto de venda, permitindo à companhia operar de forma sinérgica entre produção e consumo final. A Portobello Shop tem forte interação com profissionais de arquitetura e design, por meio de iniciativas como a Comunidade Portobello + Arquitetura, o projeto Coletivo Criativo e plataformas digitais como o Archtrends, que oferecem conteúdo técnico e inspiracional e ferramentas de projeto. Em termos ambientais, algumas lojas incorporam soluções como captação de água de chuva, coleta seletiva e uso de painéis fotovoltaicos, e a unidade Jardim Social, em Curitiba, obteve certificação LEED Platinum, evidenciando um padrão construtivo alinhado a critérios de eficiência energética e ambiental.

A Pointer, instalada em Marechal Deodoro, em Alagoas, é a marca voltada a design acessível, com foco em atender de forma competitiva principalmente as regiões Norte e Nordeste. A unidade industrial utiliza processo via seca, que elimina o uso de água na etapa de moagem das massas, reduzindo o consumo hídrico e o impacto ambiental associado. A planta reúne outras tecnologias voltadas à eficiência energética e à redução de emissões, integrando a estratégia do grupo de ampliar a capacidade produtiva com atenção à sustentabilidade. Em conjunto, os polos industriais de Tijucas e Marechal Deodoro somam capacidade aproximada de 44 milhões de m² por ano, distribuindo a produção por diferentes faixas de preço, aplicações e públicos-alvo. Como parte da estratégia de internacionalização, a companhia acrescentou, em 2023, uma unidade fabril em Baxter, Tennessee, nos Estados Unidos, sob a unidade Portobello America, com cerca de 96 mil m² de área construída e capacidade de aproximadamente 4,1 milhões de m² anuais, focada em grandes formatos e peças especiais, com potencial de expansão.

A atuação internacional da Portobello combina exportações a mais de 70 países e produção local nos Estados Unidos. Em 2025, cerca de 74,1% da receita líquida consolidada foi atribuída a clientes no Brasil, com o restante proveniente do exterior. Em mercados como a Argentina, a companhia está exposta a regras de controle de importações, mudanças em sistemas de monitoramento de compras externas e revisões de direitos antidumping sobre porcelanatos. Em 2024, foi estabelecida alíquota de 0% de direito antidumping para a empresa naquele país, o que elimina ônus adicional específico sobre suas exportações ao mercado argentino. Ao mesmo tempo, a Portobello acompanha a evolução regulatória local para manter a habilitação operacional e cumprir exigências alfandegárias e comerciais. Nos Estados Unidos, a empresa está sujeita à política comercial e a eventuais tarifas de importação para produtos cerâmicos, cenário em que a presença de uma planta industrial no país mitiga riscos tarifários e amplia a flexibilidade comercial. Para o Canadá, a Portobello America observa as regras do acordo CUSMA, incluindo requisitos de certificado de origem para obtenção de benefícios tarifários, reforçando a integração da unidade americana às cadeias norte-americanas.

Do ponto de vista regulatório interno, a Portobello opera sob legislação societária brasileira e normas da CVM e da B3, bem como sob um conjunto de autorizações ligadas às suas atividades industriais e de mineração. As operações dependem de licenças ambientais e de uso de recursos naturais concedidas por órgãos como o Instituto do Meio Ambiente de Santa Catarina, a Secretaria de Desenvolvimento Econômico Sustentável de Santa Catarina, o IBAMA e o Ministério da Agricultura, entre outros. No segmento de mineração, a companhia está sujeita à regulação da Agência Nacional de Mineração, que emite títulos e portarias de lavra para extração de matérias-primas. A empresa adota sistemas de gestão ambiental e de qualidade, incluindo certificação ISO 9001:2015, e realiza monitoramento de efluentes, emissões atmosféricas, resíduos sólidos e eficiência energética. Em 2021, estruturou um plano ESG para o período 2022–2026, atualizado em 2024 com metas até 2030, alinhado a objetivos de desenvolvimento sustentável e organizado em três pilares: ecoeficiência, desenvolvimento de pessoas e governança.

Nas práticas ambientais, a Portobello destaca o uso predominante de gás natural em seus processos térmicos, com reaproveitamento de calor dos fornos, implementação de sistemas ar-gás modulantes e substituição de lâmpadas por LED, visando maior eficiência energética e redução de emissões. A gestão de resíduos busca nível próximo de zero descarte de resíduos sólidos de processo, com índice de valorização de 99,90%, por meio de reintegração de cacos cerâmicos, “torta de polimento”, materiais particulados coletados em filtros de mangas e resíduos refratários às formulações de massa cerâmica. Esses materiais substituem matérias-primas naturais e reduzem a pressão sobre jazidas. A empresa participou da elaboração de regulamentação específica em Santa Catarina que viabilizou o uso industrial de determinados resíduos cerâmicos, como a Resolução CONSEMA 15, que passou a beneficiar todo o setor. Em média, os produtos da companhia incorporam cerca de 20% de conteúdo reciclado. Em termos de agenda ESG mais ampla, a Portobello consolidou seu posicionamento com a entrada no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE B3) em 2025, permanecendo na carteira em 2026, fato que reforça o alinhamento das ações PTBL3 a critérios de sustentabilidade, governança e transparência avaliados pela própria B3.