JOPA3 Josapar

Josapar – Joaquim Oliveira S.A. Participações é uma companhia brasileira de capital privado, com ações ordinárias e preferenciais negociadas na B3 sob os tickers JOPA3 e JOPA4. A origem do grupo remonta a 1911, quando Joaquim Oliveira emigrou de Portugal para Pelotas (RS) e iniciou atividades comerciais em armazéns. Em 1922, ele se torna único proprietário do armazém “Ao Tira Fogo”, marco considerado como início da história empresarial que mais tarde daria origem à Josapar, já formalizada como sociedade anônima em 1952. Ao longo das décadas seguintes, a empresa ampliou o escopo de atuação, passando por comércio de autosserviço, agricultura, pecuária e produção de alimentos industrializados, com participação ativa da segunda e terceira gerações da família Oliveira na gestão.

A trajetória de diversificação começou cedo, com a expansão para outros estados, aquisição de campos e de uma torrefadora para produção do Café Flor, além da entrada em segmentos como colas industriais e fertilizantes orgânicos ainda no período da Segunda Guerra Mundial. Na década de 1950, o grupo constituiu a Granja 4 Irmãos S.A., voltada ao plantio de arroz e criação de gado, reforçando a ligação com a cadeia orizícola. Em 1953, os controladores inauguraram o Supermercado Real em Porto Alegre, considerado o primeiro supermercado do Rio Grande do Sul, experiência que consolidou o conhecimento em distribuição e autosserviço. A virada definitiva para a indústria de alimentos ocorreu com a fundação da Suprarroz em 1973 e, no mesmo ano, com a criação da marca Arroz Tio João, que se tornaria o principal ativo de marca da Josapar no segmento de arroz beneficiado.

No modelo de negócios atual, a Josapar é descrita como uma das maiores beneficiadoras de arroz do Brasil, com atuação concentrada no processamento, industrialização e comercialização de arroz, feijão e outros alimentos embalados. A companhia não é produtora primária de grãos, atuando principalmente a partir da recepção do arroz em casca e de outras matérias-primas, realizando secagem, classificação, armazenamento, beneficiamento e empacotamento. A empresa detém posição competitiva relevante em diversas regiões do país, com destaque para a marca Tio João, que lidera o segmento de arroz branco premium e parboilizado em alguns estados brasileiros. Além das operações em alimentos, o grupo controla a Real Empreendimentos S.A., focada em comercialização de imóveis, locações e exploração de shopping centers, atividade que representa parcela minoritária da receita consolidada.

Os segmentos operacionais da Josapar refletem um portfólio diversificado, mas com predominância clara do arroz. Em 2024, a receita do segmento de arroz branco respondeu por 56% da receita total, enquanto o arroz parboilizado representou 10%. Os produtos semiprontos, que incluem tanto linhas de arroz preparado quanto a divisão soja (SupraSoy e Soy+), contribuíram com 7% da receita. O adubo Organomineral NPK Nº1 respondeu por 23% em 2022, com participação decrescente nos anos seguintes, enquanto o feijão, imóveis e demais produtos somaram frações menores do faturamento. Em termos históricos, o arroz branco tem sido o principal gerador de receita, seguido pelo arroz parboilizado e pelos produtos de maior valor agregado associados às marcas Tio João e Meu Biju.

O portfólio de marcas da Josapar é estruturado para atender diferentes faixas de preço e perfis de consumo. A marca Tio João abrange arroz branco, parboilizado, integral, integral orgânico, além de linhas de maior valor agregado como Tio João 7 Grãos, Variedades Mundiais, Cozinha Fácil, Cozinha & Sabor, farinha de arroz e misturas para bolos e brownie. Em 2022, a empresa ingressou no segmento de feijão preto com a marca Tio João, inicialmente em Brasília, expandindo em 2024 para uma rede de supermercados no Rio de Janeiro. A marca Meu Biju atua no segmento de arroz e feijão em múltiplas variedades, posicionada como opção de bom custo-benefício e proteção competitiva na gôndola em relação a marcas populares. O portfólio inclui ainda marcas de menor expressão, como Tio Mingote, No Ponto, Nikkoh, Beleza, Impacto, Bataclan e Pedrinho, bem como a distribuição exclusiva no Brasil dos azeites extra virgem Nova Oliva.

Em produtos à base de proteína vegetal, a Josapar desenvolve e comercializa a linha SupraSoy desde meados da década de 1990, em parceria tecnológica originalmente estabelecida com o Grupo PTI, hoje DuPont. SupraSoy consiste em alimentos em pó produzidos com proteína isolada de soja, enriquecidos com vitaminas e minerais, isentos de glúten e lactose, voltados a públicos diversos, incluindo crianças a partir de um ano, adultos e idosos. Complementarmente, a marca Soy+ representa uma bebida em pó à base de soja, de preparo instantâneo, disponível em diferentes sabores. Esses produtos se enquadram na estratégia de diversificação para alimentos com maior valor agregado e atributos funcionais, ainda que representem fatia menor da receita frente ao negócio principal de arroz beneficiado.

A infraestrutura industrial e logística da Josapar está majoritariamente localizada no Brasil, com foco na região Sul e presença em outros polos relevantes de consumo e produção agrícola. A companhia dispõe de seis unidades industriais, sendo duas em Pelotas (RS), além de plantas em Itaqui (RS), Jaboatão dos Guararapes (PE) e Cristalina (GO. Unidades em Vila Princesa (Pelotas) e Itaqui também operam como centros de recepção, armazenamento e secagem de matéria-prima, assim como as estruturas em Santa Vitória do Palmar (RS) e Dom Pedrito (RS), voltadas exclusivamente a essas etapas. A rede logística é complementada por oito centros de distribuição em Cajamar (SP), Brasília (DF), Contagem (MG), Belém (PA), Embu das Artes (SP), Simões Filho (BA), Itaguaí (RJ) e Caucaia (CE), o que contribui para ampliar a capilaridade dos produtos da companhia em todas as regiões do país. As exportações de arroz da Josapar, iniciadas em 1999 com envios pontuais ao Japão, hoje alcançam mais de 40 países nas Américas, Oriente Médio e África, embora a receita externa permaneça inferior a 10% da receita bruta.

O processo produtivo da Josapar é típico da indústria de beneficiamento de arroz, envolvendo etapas de descasque, polimento, separação, seleção eletrônica, brilhamento e empacotamento, com um fluxo adicional de tratamento hidrotérmico no caso do arroz parboilizado. A companhia não possui lavouras próprias de arroz, preferindo atuar no fomento a produtores parceiros por meio de sua unidade de insumos agrícolas, que fornece fertilizantes – incluindo o adubo Organomineral NPK Nº1 – e acompanhamento técnico de lavouras. Esse modelo reforça o papel da Josapar como elo industrial da cadeia, conectando a produção agrícola, concentrada principalmente no Rio Grande do Sul, ao mercado consumidor nacional. Em termos regulatórios, as atividades principais da empresa não estão sujeitas a regulação econômica específica por agências setoriais, e a companhia declara não divulgar, até o momento, informações estruturadas de natureza ambiental, social e de governança (ASG), mesmo já sendo uma emissora de ações listada na B3.

Na base de clientes, a Josapar apresenta elevada pulverização, sem dependência de um único comprador que responda individualmente por mais de 10% da receita líquida em seus últimos exercícios, o que indica forte exposição a múltiplas redes de varejo alimentar, atacarejos e demais canais de distribuição de bens de consumo de giro rápido. A combinação de marcas consolidadas em arroz, feijão e alimentos de valor agregado com uma rede de distribuição nacional, presença industrial em diferentes estados e uma pequena parcela de receitas internacionais caracteriza o perfil operacional da empresa. Assim, a Josapar se posiciona no mercado brasileiro como uma companhia de alimentos processados com foco predominante em arroz beneficiado, complementado por feijões, produtos à base de soja, azeites importados e insumos agrícolas vinculados à sua principal cadeia de suprimentos, sempre tendo como base a estrutura corporativa listada na B3 por meio das ações JOPA3 e JOPA4.