Em 21 de outubro de 2025, a Três Tentos anunciou a contratação de Karine Olczevski como Diretora de Governança, Riscos e Compliance (GRC), executiva com formação jurídica, MBA pela FGV e longa trajetória em funções de governança e compliance. O anúncio acontece na sequência do fechamento do bookbuilding do CRA de R$ 500 milhões em três séries, que diversificou indexadores, alongou passivos e sincronizou prazos com a maturação dos projetos do ciclo 2024–2030. Em um ambiente de maior complexidade contratual e financeira, o reforço da GRC tende a aprimorar gestão de riscos, controles internos e conformidade regulatória, elementos críticos para sustentar disciplina no uso do capital captado e a interlocução com credores e investidores institucionais.
Na prática, a chegada da nova diretora de GRC consolida a preparação da companhia para monitorar riscos de crédito atrelados a CPR-F, cumprimento de covenants, auditoria de garantias e requisitos de transparência em estruturas securitizadas. O movimento dá continuidade à estratégia de funding e governança iniciada com o pedido de registro automático na CVM para a oferta de CRA de R$ 500 milhões, com séries pós e prefixadas e prazos casados ao ciclo operacional. Ao conectar execução financeira e fortalecimento de governança, a empresa cria um trilho de accountability para o Novo Ciclo de Crescimento (2024–2030), reduzindo assimetria de informação, padronizando práticas de compliance e mitigando riscos operacionais no ramp-up de projetos industriais e logísticos, com impactos diretos na previsibilidade de margens e no custo de capital.
Em paralelo, a decisão ecoa a agenda de relacionamento com investidores e a narrativa de disciplina operacional comunicada recentemente, reforçando coerência entre expansão, financiamento e transparência. Esse alinhamento é particularmente relevante em 2025, ano de maior intensidade de capex, quando o mercado demanda visibilidade sobre cronogramas, riscos e retorno. Nesse sentido, a contratação ressoa com a participação na live Agro em pauta, que enfatizou disciplina financeira, cronograma do ciclo 2024–2030 e preparação do mercado para captações, ao elevar a capacidade de governança para sustentar a execução e responder a padrões mais exigentes de disclosure. Em conjunto, a Três Tentos tece uma narrativa consistente: funding estruturado, governança reforçada e foco na entrega do plano até 2030.
