Nesta segunda-feira, 20 de outubro de 2025, a EMAE comunicou a substituição do escriturador de ações e a escolha do BTG Pactual Serviços Financeiros S.A. DTVM, com início dos serviços em 27/10. O atendimento a acionistas passará a ser feito pelo e‑mail escrituracao.acao@btgpactual.com, sem impacto em direitos ou na negociação de papéis custodiados na B3. A troca do escriturador dá sequência à arrumação operacional do capital e ao cuidado com a experiência do investidor, após a venda das frações do grupamento concluída em 29/9, com créditos processados via Banco Bradesco (então escriturador). Em termos práticos, a migração organiza canais de atendimento, padroniza rotinas de cadastro e pode reduzir fricções em eventos societários futuros, mantendo o foco de gestão em execução de projetos e em agilizar processos de escrituração, pagamento de proventos e atualização cadastral. A seleção mediante processo competitivo também sugere ênfase em custo, SLA e integração tecnológica, pontos relevantes para reduzir assimetrias de informação e tempos de resposta no relacionamento com a base acionária.
Do ponto de vista de governança e transparência, o comunicado foi emitido como Comunicado ao Mercado, em conformidade com a Resolução CVM 44, reforçando a disciplina de divulgação adotada em 2025. Esse padrão já havia ficado claro na resposta da companhia à CVM em 8/10 e na consolidação dos Fatos Relevantes de 5 e 7/10 sob a Resolução 44. Na prática, consistência regulatória reduz ruídos em momentos de reorganização societária e preserva segurança jurídica para prestadores de serviço como o escriturador. Ao antecipar dúvidas sobre efeitos para acionistas e reafirmar que não há mudanças em direitos ou na negociação na B3, a EMAE reforça previsibilidade operacional e a confiança dos investidores minoritários.
Essa estabilidade conversa com decisões anteriores de preservação de caixa e de foco na execução, como a reconsideração do Artigo 2º do Estatuto para evitar reembolso a dissidentes. Em conjunto, as medidas de housekeeping societário, disciplina informacional e otimização de prestadores de serviços formam um fio condutor: arrumar a base acionária, padronizar processos e sustentar o ciclo de investimentos (como o da PCH Edgard de Souza) com menor atrito administrativo e melhor governança.
