A Hidrovias do Brasil (HBSA3) informou que o CEO, Décio Amaral, participará do Ultra Day 2025 em 19/09/2025, às 9h30 (on-line, com tradução para inglês), evento organizado com a Ultrapar para discutir a estratégia da companhia e do grupo. O anúncio, feito em atendimento ao Ofício-Circular Anual 2025 da CVM, reforça a agenda de interlocução com investidores. O movimento dá continuidade à narrativa construída ao longo de 2025, quando a empresa combinou fortalecimento de capital, otimização da estrutura de dívida e foco nos corredores Norte e Sul, após desinvestimentos na Navegação Costeira — trajetória evidenciada pelos resultados recordes do 2T25 e pela recomposição de capital via 4ª debênture, recompra parcial dos bonds 2031 e aumento de R$ 1,2 bilhão (com realização de controle originário pela Ultrapar).
Além de cumprir formalidades regulatórias, levar a discussão estratégica para um investor day do grupo tende a ampliar a previsibilidade de execução: alocação de capex em projetos modulares no Corredor Norte, disciplina financeira pós-reperfilamento e prioridades comerciais no Corredor Sul podem ser detalhadas ao mercado, conectando performance e roadmap. A escolha do fórum com a Ultrapar também sinaliza integração de governança e capital, ponto sensível para rating, custo de dívida e elegibilidade a financiamentos vinculados a critérios ESG. Nesse contexto, ganha relevância o reforço institucional recente, materializado na Política Corporativa Anticorrupção aprovada em 11 de agosto de 2025, que estruturou due diligence de parceiros, regras para interações com agentes públicos, treinamentos obrigatórios e um Canal de Ética independente. Ancorar a narrativa estratégica em integridade reduz riscos em licitações e contratos de longo prazo, aumenta a confiança na rastreabilidade operacional e sustenta a credibilidade de metas — fatores que usualmente se traduzem em maior base e qualidade de investidores.
Por fim, a competitividade e a disciplina comercial que embasam reajustes tarifários no Norte e expansão de volumes no Sul estão alinhadas à Política Corporativa Concorrencial aprovada em 11 de agosto de 2025, que define fronteiras para trocas de informações sensíveis, condutas em licitações e governança jurídica prévia em consórcios. Ao apresentar essas peças em conjunto — capital fortalecido, foco nos corredores core e arcabouço de compliance —, o Ultra Day tende a consolidar perante o mercado a continuidade da estratégia iniciada no primeiro semestre, sustentando margens, reduzindo litígios e ampliando o acesso a funding.
