FLRY3 Fleury

Fleury S.A. é uma companhia brasileira de serviços de saúde cuja origem remonta a 1926, quando o médico Gastão Fleury da Silveira fundou um pequeno laboratório de análises clínicas no centro da cidade de São Paulo. Ao longo das décadas, o negócio evoluiu de um laboratório especializado em patologia clínica para um grupo de medicina diagnóstica e serviços em saúde com atuação nacional. A formalização societária ocorreu em 1964, como sociedade civil sob a denominação “Médicos Associados – EMEÁ”, e em 2002 a empresa foi transformada em sociedade por ações e passou a adotar a denominação Fleury S.A. Em 2009, obteve registro de companhia aberta junto à CVM e suas ações ordinárias passaram a ser negociadas na B3, no segmento Novo Mercado, sob o ticker FLRY3, marco que consolidou sua trajetória de expansão e práticas de governança corporativa.

Desde os primeiros anos, a empresa pautou sua evolução pela incorporação de novas tecnologias e especialidades diagnósticas. Na década de 1940, introduziu exames de anatomia patológica; nos anos 1950, ampliou o portfólio com exames de neurologia e endocrinologia e estruturou um laboratório com especialistas em diferentes áreas da patologia clínica. No início da década de 1960, passou a ofertar exames de medicina nuclear, agregando exames de imagem ao portfólio laboratorial. Nos anos 1970, adotou o conceito de rede de unidades de atendimento e, na década de 1980, foi pioneira em centros diagnósticos integrados, reunindo no mesmo local exames laboratoriais, de imagem e outras especialidades médicas, além de desenvolver serviços como monitoramento diagnóstico para ensaios clínicos. Nas décadas seguintes, incorporou inovações operacionais e tecnológicas, como informatização de processos, uso de código de barras em amostras biológicas, oferta de check-up e disponibilização de resultados via internet.

A partir dos anos 2000, o Grupo Fleury intensificou uma estratégia de consolidação do mercado de medicina diagnóstica por meio de aquisições. Entre 2002 e 2013, foram adquiridas 27 empresas em importantes praças como São Paulo, Rio de Janeiro, Pernambuco, Bahia, Paraná e Rio Grande do Sul, ampliando a capilaridade de unidades de atendimento e bases técnicas. Em 2010, por meio da Fleury Centro de Procedimentos Médicos Avançados S.A., a companhia ingressou com mais força em medicina diagnóstica por imagem em hospitais, a partir da aquisição das empresas DI Médicos Associados e DI Serviços Médicos. Em 2011, as aquisições do Labs Cardiolab Exames Complementares S.A. e da Clínica Felippe Mattoso consolidaram presença relevante no Estado do Rio de Janeiro, especialmente em diagnósticos por imagem. O grupo também expandiu sua atuação para diagnóstico odontológico com a aquisição da Papaiz Associados Diagnósticos por Imagem, e reforçou sua presença regional com operações como Serdil, Instituto de Radiologia de Natal, Lafe, Diagmax, Centro de Patologia Clínica e Inlab, entre outras.

As atividades da Fleury se estruturam em dois grandes segmentos de negócios: Medicina Diagnóstica, concentrada nas unidades de atendimento, e Medicina Integrada, que reúne Lab-to-Lab, operações diagnósticas em hospitais, Novos Elos e plataformas complementares. Em 2024, a Medicina Diagnóstica respondeu por cerca de dois terços da receita líquida, enquanto a Medicina Integrada representou pouco menos de um terço. No segmento de unidades de atendimento, a companhia opera um portfólio amplo de marcas posicionadas em diferentes faixas de valor, como Fleury Medicina e Saúde, Clínica Felippe Mattoso, Weinmann e outras no segmento premium; a+ Medicina Diagnóstica e diversas marcas regionais no segmento intermediário e intermediário-alto; e Pardini Express, Lafe e Centro de Medicina no segmento básico. Essas bandeiras ofertam um portfólio de exames de análises clínicas, incluindo testes de alta complexidade e anatomia patológica, e serviços de centro diagnóstico em múltiplas especialidades médicas, como cardiologia, ginecologia, medicina materno-fetal, neurologia, oftalmologia, pneumologia e urologia.

No segmento B2B, a Fleury mantém operações de diagnóstico em hospitais e serviços Lab-to-Lab para outros laboratórios. Nas operações em hospitais, instala centrais de processamento de amostras dentro das instituições para exames que exigem resposta rápida, além de transferir exames de maior complexidade para centrais técnicas regionais e para a principal central em São Paulo. Nesses contratos, a companhia atua como responsável técnica pelos exames e, em alguns casos, também realiza etapas como coleta de amostras. No Lab-to-Lab, realiza um amplo espectro de exames laboratoriais – hemogramas, testes bioquímicos, hormonais, toxicológicos, genéticos, de doenças infecciosas e outros – para laboratórios conveniados em todo o território nacional. O grupo também oferece serviços de consultoria, treinamento e suporte técnico, e declara posição de liderança nesse mercado no país, com um menu de mais de 8 mil tipos de exames usuais e especializados ao final de 2024.

A empresa vem ampliando sua atuação para além da medicina diagnóstica tradicional, por meio dos chamados Novos Elos e de plataformas digitais de saúde. Entre os Novos Elos, destacam-se iniciativas em infusão de medicamentos, ortopedia, oftalmologia e medicina reprodutiva, operadas sob marcas como Centro de Infusões Pacaembu, Hospital Saha, Clínica Vita, a+ Ortopedia, Clínica de Olhos Moacir Cunha, Retina Clinic e Fleury Fertilidade. Em plataformas digitais, a companhia opera marketplaces voltados tanto ao público final (B2C) quanto a empresas (B2B). O SaúdeiD concentra consultas médicas, exames diagnósticos e procedimentos de baixa complexidade, com oferta de serviços do próprio grupo e de parceiros, além de soluções corporativas e ferramentas para médicos, como consultório digital e educação médica. Já a Pardis é um marketplace de produtos e insumos de saúde, integrando diversos fornecedores voltados a laboratórios, clínicas, hospitais e indústrias farmacêuticas.

A presença geográfica da Fleury é ampla dentro do território brasileiro. Em 31 de dezembro de 2024, o grupo operava 528 unidades de atendimento distribuídas em alguns dos principais centros econômicos do país, incluindo estados como São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Bahia, Pernambuco, Paraná, Rio Grande do Sul, Distrito Federal, Maranhão, Espírito Santo, Rio Grande do Norte, Goiás e Pará. A empresa mantém ainda 24 centrais de processamento de amostras para análises clínicas, que suportam o atendimento às unidades, laboratórios parceiros e hospitais. Além da expansão física, vem desenvolvendo modelos digitais e domiciliares, como o “Campana Até Você”, lançado em 2019 como laboratório 100% digital com coleta em domicílio, sem necessidade de unidade física, conceito que reforça a estratégia de alcançar novos mercados e perfis de clientes.

A operação da Fleury está inserida em um ambiente regulatório complexo, típico do setor de serviços de medicina diagnóstica, preventiva e terapêutica no Brasil. Suas atividades são submetidas a extensa fiscalização sanitária, ambiental e de segurança do trabalho em níveis federal, estadual e municipal. A principal referência regulatória é a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), que coordena o Sistema Nacional de Vigilância Sanitária, define normas técnicas e sanitárias, estabelece padrões de funcionamento, controla importação e exportação de produtos sujeitos à vigilância e aplica penalidades em caso de descumprimento. Laboratórios clínicos e postos de coleta devem possuir licenças sanitárias específicas e inscrição no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde, seguindo resoluções como a RDC nº 786/2023, que substituiu a RDC 302/2005, além de normas sobre projeto arquitetônico, gerenciamento de resíduos e transporte de material biológico. As atividades de medicina nuclear do grupo também estão sujeitas à regulação e licenciamento da Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN), responsável pela proteção radiológica, fiscalização de instalações radioativas e definição de normas de segurança.

Em governança e gestão de riscos, a Fleury atua como companhia aberta com práticas alinhadas ao Novo Mercado da B3, estrutura que inclui conselho de administração com participação de conselheiros independentes desde 1998. A empresa desenvolve processos padronizados de atendimento, logística e produção diagnóstica com uso intensivo de tecnologia da informação, além de métodos de melhoria contínua como Lean Six Sigma. O modelo de negócios compartilha infraestrutura médica, técnica e administrativa entre segmentos, o que se reflete na decisão de não segmentar lucro líquido por linha de negócio. A relação com grandes clientes é relevante, com os três maiores respondendo conjuntamente por parcela expressiva da receita bruta, principalmente no segmento de unidades de atendimento. No campo da inovação, a companhia mantém portfólio dinâmico de exames e serviços, incorporando novos testes, metodologias e internalizando análises antes realizadas por terceiros, incluindo avanços em medicina personalizada e genômica, com oferta de exames genéticos por meio de plataforma digital dedicada, acessível a médicos e clientes em todo o Brasil.