FLRY3

Fleury S.A. é uma companhia brasileira de serviços de saúde com atuação predominante em medicina diagnóstica e em soluções integradas ao longo da jornada do paciente. Suas origens remontam a 1926, quando o médico Gastão Fleury da Silveira fundou um pequeno laboratório de análises clínicas no centro de São Paulo. A expansão progressiva do portfólio de exames e a incorporação de novas tecnologias levaram o negócio, ao longo das décadas, a transformar-se em uma plataforma abrangente de serviços diagnósticos e não diagnósticos. Formalmente constituída como sociedade civil em 1964, a empresa passou a se denominar Fleury S.A. em 2002, ao ser convertida em sociedade por ações. Em 2009, obteve o registro de companhia aberta e suas ações ordinárias passaram a ser negociadas no segmento Novo Mercado da B3 sob o ticker FLRY3, associando a evolução do grupo à expansão do mercado de capitais brasileiro.

A trajetória de desenvolvimento da Fleury é marcada por pioneirismo na introdução de especialidades diagnósticas e na integração de serviços. Já na década de 1940, a empresa incorporou exames de anatomia patológica, antecipando uma tendência que só se consolidaria em outros mercados anos depois. Nas décadas de 1950 e 1960, passou a oferecer exames em áreas como neurologia, endocrinologia e medicina nuclear, estabelecendo um modelo de centro diagnóstico que combinava exames laboratoriais e de imagem. Nos anos 1970, adotou o conceito de rede de unidades de atendimento, ampliando capilaridade em São Paulo. Na década de 1980, estruturou centros diagnósticos integrados, unificando em um mesmo local exames de laboratório, imagem e outras especialidades médicas, ao mesmo tempo em que inovava em atendimento, informatização e suporte a projetos de ensaios clínicos. Nas décadas seguintes, incorporou tecnologias como código de barras em amostras biológicas, resultado online, website com laudos e histórico de exames, além de um projeto de governança com conselho de administração e conselheiros independentes.

O crescimento recente da Fleury combina expansão orgânica com uma estratégia consistente de aquisições. A partir de 2002, a companhia intensificou a consolidação do setor de medicina diagnóstica, adquirindo, entre 2002 e 2013, 27 empresas em estados como São Paulo, Rio de Janeiro, Pernambuco, Bahia, Paraná e Rio Grande do Sul. Entre 2011 e 2020, reforçou sua presença no Rio de Janeiro com as aquisições de Labs Cardiolab e Clínica Felippe Mattoso, entrou em diagnóstico odontológico (Papaiz), expandiu-se para o Sul (Serdil, em Porto Alegre) e para o Nordeste (IRN e Centro de Patologia Clínica em Natal, INLAB em São Luís e Grupo Diagmax em Recife). Paralelamente, diversificou para oftalmologia, infusão de medicamentos e gestão de saúde, com operações como Clínica de Olhos Dr. Moacir Cunha, CIP e Santécorp. Em 2021 e 2022, ampliou a atuação em ortopedia, medicina especializada e infusão, por meio de aquisições como Vita Ortopedia, Vita Clínicas, Laboratório Pretti, Laboratório Bioclínico, Laboratório Marcelo Magalhães e Saha Centro de Infusões. Em 2023, concluiu a combinação de negócios com o Instituto Hermes Pardini, também listado no Novo Mercado, consolidando uma das maiores plataformas de medicina diagnóstica do país em termos de escala, portfólio de marcas e cobertura geográfica.

O modelo de negócios da Fleury organiza-se em três grandes unidades: Medicina Diagnóstica B2C, Medicina Diagnóstica B2B e Novos Elos. A Medicina Diagnóstica B2C compreende as unidades de atendimento físicas e o serviço de atendimento móvel, voltados ao público final, com exames laboratoriais, de imagem e serviços correlatos. A Medicina Diagnóstica B2B abrange operações lab-to-lab, em que o grupo realiza exames para outros laboratórios, e serviços diagnósticos para hospitais, incluindo centrais de processamento instaladas dentro de instituições hospitalares e apoio técnico especializado. A unidade de Novos Elos reúne iniciativas em clínicas de infusão de medicamentos, ortopedia, oftalmologia, medicina reprodutiva, oncologia e plataformas digitais de saúde. Em 31 de dezembro de 2025, a administração reportava dois segmentos de negócios principais para fins de gestão: Medicina Diagnóstica (unidades de atendimento) e Medicina Integrada (Lab-to-Lab, hospitais, Novos Elos e outras operações), com a Medicina Diagnóstica respondendo pela maior parte da receita líquida consolidada nesse período.

A companhia opera um amplo portfólio de marcas segmentadas por perfil de público e posicionamento de preço, o que lhe permite atender diversos estratos socioeconômicos em diferentes regiões. No segmento premium, destacam-se Fleury Medicina e Saúde, Clínica Felippe Mattoso, Weinmann, Labclass Hermes Pardini, Ecoar, Clínica Dra. Odivânia Moscogliato e São Lucas Centro de Diagnóstico. No segmento intermediário e intermediário-alto, atuam marcas como a+ Medicina Diagnóstica, Diagnoson a+, Labs a+, Serdil, IRN, Diagmax, CPC, Inlab, Pretti, Bioclínico, Laboratório Marcelo Magalhães, Hermes Pardini, Laboratório Padrão, IACS, Laboratório Paulo C. Azevedo e Methodos. No segmento básico, figuram Pardini Express, Lafe e Centro de Medicina. Em análises clínicas, o menu inclui desde exames de alto volume até testes de alta complexidade, anatomia patológica e genética, enquanto no centro diagnóstico o grupo oferece imagem e exames especializados em cardiologia, gastroenterologia, ginecologia, medicina materno-fetal, neurologia, oftalmologia, otorrinolaringologia, pneumologia, urologia, endocrinologia, hematologia, entre outras áreas. Em 31 de dezembro de 2025, a rede totalizava 572 unidades de atendimento distribuídas pelos principais centros econômicos do país, abrangendo estados como São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Bahia, Pernambuco, Paraná, Rio Grande do Sul, Distrito Federal, Maranhão, Espírito Santo, Rio Grande do Norte, Goiás e Pará.

A presença em B2B consolida a Fleury como fornecedora de referência para hospitais e laboratórios de terceiros. Nas operações diagnósticas em hospitais, a empresa mantém centrais de processamento de amostras dentro dessas instituições para exames que exigem resposta rápida, enquanto exames de maior complexidade são encaminhados para centrais técnicas regionais ou para a principal central em São Paulo. No lab-to-lab, a companhia oferece mais de 8 mil tipos de exames, entre testes usuais e especializados, abrangendo hemograma, análises bioquímicas, urinálise, exames hormonais, toxicológicos, genética especializada e identificação de doenças infecciosas, entre outros. Além da realização de exames, fornece consultoria, treinamento e suporte técnico a laboratórios parceiros, posicionando-se como uma das principais plataformas de apoio diagnóstico do país. Nesse contexto, a concentração de receita em poucos grandes clientes é relevante: em 31 de dezembro de 2025, os três maiores clientes respondiam por cerca de um quarto da receita bruta total da companhia, com impacto predominante nas unidades de atendimento.

A companhia também investe em diversificação de serviços e em plataformas digitais. Nos Novos Elos, atua com centros de infusão de medicamentos sob marcas como Centro de Infusões Pacaembu, Hospital Saha e Fleury; em ortopedia, com Clínica Vita e a+ Ortopedia; em oftalmologia, com Clínica de Olhos Moacir Cunha, Retina Clinic e a+ Oftalmologia; e em medicina reprodutiva, por meio da Fleury Fertilidade. Em saúde digital, mantém o Saúde iD, marketplace B2C que integra consultas médicas, exames diagnósticos e procedimentos de baixa complexidade, combinando serviços próprios e de parceiros, com soluções corporativas e atendimento primário. Para o público B2B, opera a Pardis, marketplace voltado a insumos e produtos de saúde para laboratórios, clínicas, hospitais e empresas farmacêuticas. A companhia também desenvolve iniciativas voltadas à medicina personalizada e de precisão, com destaque para o portal de Genômica, que centraliza oferta de exames genéticos e conteúdo técnico, além de plataformas como Pupilla, voltada à educação médica, e Sommos DNA, focada em testes genéticos direct-to-consumer.

No campo da inovação e da transformação digital, a Fleury realizou movimentos complementares ao core de diagnóstico. Em 2019, lançou o Campana Até Você, laboratório 100% digital com modelo online-to-offline para coleta domiciliar de exames. A Santécorp passou a operar soluções de coordenação de cuidado, telemedicina e clínicas de atenção primária. Em 2020, foi lançada a plataforma Saúde iD, consolidando a estratégia de marketplace de serviços de saúde. No mesmo ano, a companhia criou o Pupilla, voltado à atualização médica digital, e a Sommos DNA, para testes genéticos do público geral. Em inovação aberta, o grupo investiu em healthtechs como Prontmed, especializada em prontuário eletrônico, e Sweetch, voltada à prevenção de doenças crônicas, além de constituir, em parceria com o Sabin Medicina Diagnóstica, o fundo Kortex Ventures, dedicado a investimentos em saúde digital, medicina diagnóstica e medicina personalizada, com horizonte de aporte ao longo de dez anos.

A atuação da Fleury, emissora das ações FLRY3 na B3, está sujeita a um arcabouço regulatório extenso em saúde, vigilância sanitária, meio ambiente e segurança do trabalho. Seu funcionamento depende de licenças e alvarás de autoridades federais, estaduais e municipais, assim como de adesão a normas da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) e do Sistema Nacional de Vigilância Sanitária. Resoluções como a RDC 978/2025, que disciplina requisitos técnico-sanitários para serviços de análises clínicas, a RDC 222/2018, sobre gerenciamento de resíduos de serviços de saúde, e a RDC 504/2021, sobre transporte de material biológico, são exemplos de normas diretamente aplicáveis às operações. As atividades de medicina nuclear são supervisionadas pela Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN) e determinados exames toxicológicos de larga janela envolvem a atuação de órgãos como CONTRAN, INMETRO e Ministério Público do Trabalho. A companhia também está sujeita a legislações ambientais em diferentes esferas e adota políticas de sustentabilidade alinhadas a compromissos ESG, que abrangem licenciamento ambiental, gestão de resíduos, monitoramento de impactos e atualização contínua de processos, integrando tais aspectos à sua estratégia corporativa e ao desenho de novos produtos e serviços.