A Três Tentos apresentou o “Novo Ciclo de Crescimento”, com capex total de R$ 2,12 bilhões até 2030. O plano cobre a nova indústria de etanol de milho em Porto Alegre do Norte/MT (R$ 1,16 bi; conclusão no início de 2026; 2.800 t/dia de milho/sorgo; 1.223 m³/dia de etanol; 798 t/dia de DDG e 50 t/dia de óleo), um terminal portuário em Miritituba (JV 50/50 com a Caramuru; investimento total de R$ 400 mi até 2028 e, no capex da companhia, R$ 200 mi), 37 novas lojas (R$ 280 mi) e ampliações industriais (R$ 260 mi), além de avenidas de expansão (R$ 220 mi). O cronograma de desembolsos é de 34% em 2024, 39% em 2025, 11% em 2026, 7% em 2027, 6% em 2028, 3% em 2029 e 1% em 2030, com fontes de 45% outras captações, 30% geração de caixa e 25% operação estruturada. Em 2024, a receita líquida foi de R$ 12,8 bilhões (Indústria R$ 6,7 bi; Grãos R$ 3,3 bi; Insumos R$ 2,8 bi). A base atual soma 72 lojas e três indústrias (Ijuí/RS, Cruz Alta/RS e Vera/MT), enquanto o “App 3tentos” atingiu 10.115 usuários em jul/25, apoiado por soluções digitais como Fixação Online e Certificação Digital.
Este movimento consolida a virada operacional e a expansão logística-comercial iniciadas recentemente, em linha com a virada operacional no 2T25, com avanço do projeto em Porto Alegre do Norte e ganho de margem na cadeia do biodiesel. Naquele trimestre, a companhia já apontava início da planta para o começo de 2026; agora, detalha escopo de R$ 1,16 bi e capacidades industriais, reforçando a verticalização para capturar valor de coprodutos (DDG e óleo) e a sinergia com a originação no Vale do Araguaia. O terminal de Miritituba amplia o corredor Norte, reduzindo custo de frete e volatilidade de basis em soja, milho e farelo; já as 37 novas lojas aprofundam penetração comercial e sustentam o funil de originação que abastece a indústria, fechando um ciclo integrado de grãos, insumos e bioenergia.
Do ponto de vista financeiro e de execução, o fatiamento do capex ao longo de 2024–2030, combinado a fontes diversificadas (captações, caixa e estruturações), preserva flexibilidade e favorece o payback escalonado dos projetos, coerente com a trajetória recente de disciplina operacional. A cadência desta comunicação dá continuidade ao cronograma de divulgação e teleconferência anunciado no período de silêncio de 31 de julho, fortalecendo previsibilidade para o mercado e conectando resultados, pipeline de capex e marcos logísticos/industriais até 2028–2030.
