A Construtora Tenda (TEND3) registrou lucro líquido consolidado de R$ 505,7 mi em 2025, considerando o resultado acumulado em 12 meses até o 4T25. No mesmo ano, os lançamentos somaram R$ 5,1 bi e as vendas líquidas R$ 4,7 bi, ambos com crescimento em relação a 2024, desconsiderando o projeto Pode Entrar. No 4T25, o lucro líquido consolidado do trimestre, excluindo efeitos de swap, foi de R$ 116,4 mi.
Em 2025, os lançamentos atingiram R$ 5,1 bi, alta de 16,7% sobre 2024, enquanto as vendas líquidas chegaram a R$ 4,7 bi, avanço de 18,8% na mesma base de comparação. A companhia informou ainda que o primeiro bimestre de 2026 registrou recorde de venda bruta consolidada, superando R$ 1,0 bi, crescimento de 27% frente ao primeiro bimestre de 2025.
No segmento Tenda, o lucro líquido em 2025 superou R$ 500 mi, com retorno sobre o capital empregado (ROCE) de 45% em 12 meses. O EBITDA (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) ajustado anualizado da marca Tenda no 4T25 ficou em R$ 941,5 mi, nível indicado como próximo à meta de 2026. A margem bruta ajustada da Tenda, excluindo o projeto Pode Entrar, alcançou 37,4% no 4T25.
Na Alea, houve reconhecimento de custos extraordinários de R$ 55 mi no 4T25 e de R$ 99 mi em todo o ano, relacionados à conclusão de obras de legado. O consumo de caixa operacional da Alea, na visão de participação da Tenda, foi de R$ 16,8 mi no 4T25, redução de 68,4% em relação aos R$ 61,8 mi do 2T25. Para 2026, a companhia afirma que a meta é que a Alea tenha consumo de caixa abaixo de 1,5% da receita consolidada.
Em geração de caixa, o fluxo de caixa operacional consolidado foi positivo em R$ 89,6 mi em 2025, com a Tenda gerando R$ 237,9 mi e a Alea consumindo R$ 148,4 mi. A dívida bruta consolidada encerrou 2025 em R$ 1,313 bi e a dívida líquida em R$ 266 mi, o que representa 22,1% do patrimônio líquido mais minoritários. A empresa também informou o pagamento de dividendos intercalares de R$ 50 mi em dezembro de 2025 e de R$ 100 mi em janeiro de 2026, com base no lucro líquido de 2025.
