A Priner (PRNR3) realizará em 23/09/2025, terça-feira, às 9h, um webinar no Microsoft Teams para esclarecer pontos da aquisição da SEMEP Logística e Construção Ltda. O encontro contará com Tulio Cintra, CEO, CFO e DRI, e foi anunciado em conformidade com a Resolução CVM 80/22 e o Ofício Circular Anual 2025/SEP-CVM. O objetivo é detalhar racional estratégico, condições da transação e próximos passos, abrindo espaço para dúvidas sobre integração, sinergias e impactos financeiros.

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A sessão dá continuidade ao processo de comunicação iniciado com o contrato de compra e venda de 60% da SEMEP por 3,5x EV/EBITDA e criação da nova unidade de Operações Minerárias. Na ocasião, a SEMEP, fundada em 1990, apresentou R$ 364,8 milhões de receita líquida e R$ 128,4 milhões de EBITDA (LTM jun/25), enquanto a estrutura de pagamento em três parcelas suaviza o desembolso. A transação está sujeita ao CADE e à deliberação em Assembleia (art. 256), sem direito de recesso, mantendo o fundador na liderança operacional. O webinar tende a aprofundar o cronograma regulatório, a governança da nova vertical, os critérios de valuation, a evolução do backlog em mineração e o potencial de cross-selling com a base industrial já atendida pela companhia.

Do ponto de vista financeiro, o evento conecta a aquisição à preparação do balanço ao longo do trimestre. Após captar e integralizar recursos, a companhia fortaleceu o caixa e a estrutura de capital para sustentar o pipeline de M&As e reduzir o risco de execução. Esse reforço é crucial para equilibrar crescimento acelerado com maior custo de dívida, além de sinalizar disciplina alocativa aos investidores institucionais. Em 01/09, ocorreu a homologação do aumento de capital de R$ 150 milhões, etapa que concluiu o cronograma de direitos e sobras e conectou diretamente a captação ao plano de aquisições e à criação da nova vertical, reforçando a coerência entre funding, estratégia e execução.

Em perspectiva histórica, o webinar fecha um arco estratégico que começou meses antes, quando a Priner sinalizou sua ambição de entrar em mineração com um ativo de margens elevadas e liderança preservada do fundador. Desde então, a empresa estruturou o funding, calibrando alavancagem e aprovações internas, e avançou do anúncio preliminar ao contrato definitivo, chegando agora ao detalhamento público dos impactos e sinergias. Esse caminho foi formalizado pelo term sheet não vinculante para criar a 5ª vertical de mineração. Para o investidor, pontos-chave a observar no encontro: cronograma de CADE e Assembleia, sinergias operacionais e comerciais, impactos na alocação de capital, disciplina de CAPEX, métricas de ROIC e trajetória de alavancagem projetada após o fechamento.

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