Na quinta-feira, 18/09/2025, o GPA (PCAR3) respondeu ao Ofício 274/2025-SLE da B3, negando que seus órgãos de governança tenham aprovado ou realizado estudos para uma capitalização privada — inclusive a suposta operação de R$ 500 milhões a R$ 4,50 por ação — e também rechaçou expectativa de anúncio após a AGE de 06/10/2025. A companhia atualizou ainda o projeto em curso de redução de pessoal, informando aproximadamente 730 desligamentos entre 01/07 e 16/09/2025, e reiterou o plano, em execução desde 2023, de reduzir a alavancagem financeira. O tom e a forma do comunicado reforçam disciplina informacional e governança: tal como em ocasiões anteriores, a administração tem recorrido a esclarecimentos formais, a exemplo do esclarecimento ao Ofício da B3 sobre o Comitê Financeiro e de Auditoria, quando reforçou quóruns, independência e conformidade regulatória. Ao insistir em ritos de divulgação e respostas oficiais, o GPA busca reduzir assimetrias de informação e conter especulações que distorçam expectativas, preservando alternativas financeiras e a estabilidade do processo decisório em meio à recomposição societária.
Ao refutar a hipótese de aporte privado imediato, a empresa sinaliza que o eixo financeiro segue ancorado em disciplina operacional: controle de despesas, gestão de capital de giro e foco em rentabilidade, sem descartar opções, mas evitando decisões precipitadas. O programa de pessoal, já em execução, é uma das alavancas desse processo e se soma à racionalização de portfólio e do ritmo de expansão. Na prática, o GPA tem priorizado maturação de lojas, produtividade e ROIC, substituindo velocidade por qualidade como pilar da desalavancagem. Esse reposicionamento foi formalizado na descontinuação das projeções de 300 lojas e desaceleração da expansão, que ancorou a virada para preservação de caixa e melhora de margens.
No campo societário, o calendário da AGE de 06/10/2025 ocorre em um ciclo de reconfiguração de governança que busca alinhar representatividade econômica e competências técnicas no Conselho, em paralelo à execução financeira mais austera. A comunicação de hoje, ao negar estudos de capitalização e novas demissões além do projeto em curso, também visa retirar ruído do entorno da assembleia, permitindo que o debate se concentre em supervisão de riscos, disciplina de capital e estabilidade do quórum decisório. Nesse encadeamento, o avanço institucional ganhou tração com o pedido de AGE para destituição integral do Conselho e eleição de novos membros, articulado por acionistas relevantes; a consolidação dessa agenda tende a reforçar previsibilidade de voto e accountability, elementos que sustentam o ciclo de desalavancagem e a execução da estratégia com menor dependência de soluções extraordinárias.
