A Três Tentos (TTEN3) comunicou nesta segunda-feira, 5 de janeiro de 2026, sua seleção, pela segunda vez, para a carteira do Índice Carbono Eficiente (ICO2) da B3. O indicador, criado em 2010, reúne empresas de capital aberto que demonstram melhores práticas de gestão e eficiência na emissão de GEE, sinalizando compromisso com a transição para uma economia de baixo carbono. Para a companhia, a inclusão reconhece esforços de curto e longo prazos em sustentabilidade e consolida o pilar ESG como complemento à estratégia de verticalização e eficiência operacional em curso.
Este movimento dá continuidade à agenda de governança e disciplina de comunicação que a companhia reforçou em 2025, quando promoveu a descontinuação da meta de 2032 e reforço de governança e compliance. Ao separar ambição estratégica de guidance formal e padronizar o disclosure, a empresa reduziu riscos regulatórios e alinhou a avaliação do mercado a parâmetros auditáveis. Essa coerência no “G” de ESG sustenta a credibilidade de iniciativas ambientais, pois amarra metas e resultados a métricas oficiais e à capacidade operacional de execução no ciclo 2026–2030, período em que a captura de margens e a eficiência logística tendem a ganhar protagonismo.
No pilar operacional, a entrada no ICO2 dialoga com a ênfase em ciência aplicada e diversificação de matérias-primas para estabilidade produtiva e melhor uso de insumos, alavancas essenciais para eficiência ambiental. O 3tentos Day destacou P&D&I como alavanca e o case de canola, conectando ensaios de manejo, validação de tecnologias e padronização técnica à fidelização de originação e ao aumento de resiliência de mix. Essa engrenagem campo‑fábrica reduz volatilidade, eleva previsibilidade de oferta e prepara a base para ganhos de produtividade e uso mais racional de recursos na rampa operacional a partir de 2026, elementos que reforçam a dimensão de eficiência do ICO2.
Estruturalmente, a empresa também ancorou a transição com investimentos que priorizam produtividade e logística integrada, ao promover a realocação de CAPEX para acelerar o core industrial e adaptar Ijuí para canola. A combinação de ampliação de crushing, avanço do etanol de milho e corredor Norte cria caminhos para reduzir custos de frete e capturar eficiência operacional em escala, o que tende a refletir‑se em processos mais eficientes e previsíveis ao longo da cadeia. No eixo financeiro e de governança, a companhia fortaleceu o balanço via capitalização da Reserva de Incentivo Fiscal sem emissão de novas ações, preservando covenants e dando previsibilidade ao funding do ciclo 2024–2030. Em conjunto, governança mais estrita, P&D orientado a produtividade e decisões de investimento coerentes formam a base que explica a nova inclusão da Três Tentos no ICO2.
