SEER3 Ser Educacional

Ser Educacional S.A. é um dos maiores grupos privados de ensino superior do Brasil, com ações ordinárias negociadas na B3 sob o ticker SEER3. A história da companhia teve início em 1993, em Recife, com a criação do Complexo Educacional Bureau Jurídico por José Janguiê Diniz, inicialmente voltado a cursos preparatórios para concursos públicos. A partir de 2003, com a publicação da Portaria 1.109 do Ministério da Educação (MEC), a instituição mantevedora ESBJ – Ensino Superior Bureau Jurídico Ltda. obteve o credenciamento da Faculdade Maurício de Nassau, que rapidamente se consolidou como referência de ensino superior privado nas regiões Norte e Nordeste. Em 2010, após um ciclo de profissionalização da gestão, adoção da norma ISO 9001 e expansão por meio de aquisições, a organização passou a se denominar Ser Educacional S.A. e, em 2013, realizou sua oferta pública inicial de ações na B3, marcando a transição para uma estrutura de capital aberto.

O modelo de negócios da Ser Educacional é centrado exclusivamente na prestação de serviços educacionais, com foco em ensino superior nas modalidades presencial híbrida e ensino digital (EAD), além de pós-graduação e cursos profissionalizantes. Toda a receita e o resultado da companhia decorrem dessa atividade principal, por meio da cobrança de matrículas, mensalidades e taxas educacionais. Em 31 de dezembro de 2024, a base da companhia era composta por aproximadamente 330,3 mil alunos matriculados em cursos de graduação híbrida, graduação digital, pós-graduação presencial e digital, além de cursos técnicos. A Ser Educacional administra de forma integrada suas diferentes ofertas acadêmicas, sem segmentação gerencial por linha de curso, priorizando escala operacional, padronização de processos e sinergias acadêmicas entre unidades e modalidades.

Ao longo dos anos, a companhia consolidou um portfólio de marcas regionais reconhecidas em diversas regiões do país. No Nordeste, destaca-se a UNINASSAU e as Faculdades UNINASSAU, além do Centro Universitário 7 de Setembro (UNI7). Na região Norte, a Ser Educacional atua por meio da Universidade da Amazônia (UNAMA), Universidade do Norte (UNINORTE) e também com a marca UNINASSAU. No Sudeste, a Universidade de Guarulhos (UNG) e unidades UNINASSAU representam a principal frente de atuação, enquanto no Sul a companhia opera o Centro Universitário da Lapa (UNIFAEL). Em 31 de dezembro de 2024, a plataforma educacional incluía 59 unidades de ensino superior e 814 polos e super-polos de ensino digital, distribuídos em todos os estados brasileiros, evidenciando uma presença geográfica nacional com maior densidade nas regiões Nordeste e Norte.

A estratégia acadêmica da Ser Educacional tem dado ênfase crescente às áreas de saúde, em especial cursos de Medicina, Medicina Veterinária e outros cursos relacionados, que exigem infraestrutura de laboratórios e clínicas. Em 2024, a companhia ampliou o número de vagas em Medicina e reforçou investimentos em laboratórios e em sistemas de treinamento vinculados aos polos parceiros, integrando a estrutura legada das marcas regionais com a UNIFAEL no ensino digital. Os cursos de saúde passaram a representar 64% da base de alunos de graduação híbrida e cerca de 45% da base total de graduação ao final de 2024, além de aumentarem a participação na graduação digital. Essa especialização busca explorar diferenciais de infraestrutura física, localização das unidades em áreas urbanas estratégicas e reconhecimento das marcas regionais no mercado de trabalho.

No âmbito de inovação acadêmica, a Ser Educacional estruturou um ecossistema de educação continuada com suporte tecnológico. Em 2021, lançou o modelo acadêmico Ubíqua, concebido como uma plataforma de educação onipresente, apoiada em conteúdos digitais, metodologias ativas de aprendizagem e alta flexibilidade para criação de novos cursos e formatos. A companhia também diversificou sua atuação por meio de investimentos em Edtechs, como Beduka e ProvaFácil, e no desenvolvimento de soluções digitais complementares, como a fintech b.Uni e a rede social Peixe30. O processo de ensino incorpora ferramentas como diário eletrônico, provas colegiadas padronizadas, matrizes curriculares integradas e auditoria acadêmica sistemática, com o objetivo de monitorar desempenho, padronizar a qualidade em todas as unidades e ajustar rapidamente conteúdos e práticas pedagógicas às diretrizes regulatórias e às demandas do mercado de trabalho.

Do ponto de vista regulatório, a Ser Educacional opera em um setor fortemente regulado pela União por meio do Ministério da Educação (MEC), do Conselho Nacional de Educação (CNE), do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP) e da Comissão Nacional de Avaliação da Educação Superior (CONAES). A abertura, credenciamento e recredenciamento de instituições e cursos, bem como o reconhecimento e a renovação de reconhecimento, dependem de atos regulatórios e de avaliações periódicas desses órgãos. A companhia atua com diferentes tipos de instituições de ensino superior – faculdades, centros universitários e universidades – que estão sujeitas a processos de supervisão, visitas in loco, avaliação de corpo docente, infraestrutura e projeto pedagógico, além de indicadores como ENADE e CPC. Ao longo de sua trajetória, a Ser Educacional acumulou experiência na condução desses processos, buscando reduzir prazos para autorizações e adequar suas operações às exigências do Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior (SINAES).

Em termos operacionais, a companhia estrutura uma série de núcleos e departamentos de suporte acadêmico para sustentar seu modelo de grande escala. O Núcleo de Apoio ao Educando (NAE) acompanha desempenho, faltas, resultados de provas colegiadas, alunos com deficiência ou necessidades especiais e turmas em avaliações externas, atuando tanto junto aos discentes quanto aos docentes. O Núcleo de Trabalhabilidade, Emprego e Carreiras promove a interface entre alunos, egressos e o mercado de trabalho, oferecendo orientação de carreira, apoio na elaboração de currículos e encaminhamento para vagas em empresas conveniadas. Além disso, há um Departamento de Regulação e Qualidade encarregado de acompanhar auditorias internas, garantir aderência às normas do MEC e propor planos de ação para melhoria contínua da oferta acadêmica, alinhado às diretrizes nacionais de educação superior.

No campo ambiental, social e de governança (ASG), a Ser Educacional vem incorporando iniciativas ligadas à responsabilidade social, diversidade e transparência. Em 2023, a companhia celebrou 20 anos da estrutura de ensino superior do grupo, destacando ações de impacto social e programas inclusivos em suas comunidades de atuação. Em 2024, lançou o Programa Ser Solidário, com foco na expansão acadêmica e na redução do endividamento estudantil, e publicou Relatório de Transparência e Igualdade Salarial entre Mulheres e Homens, apresentando dados sobre representatividade feminina e de pessoas negras em suas controladas, bem como comparativos de salários e remuneração média entre gêneros. Ainda em 2024, as ações SEER3 passaram a integrar o índice IDIVERSA B3, indicador que reúne companhias com destaque em práticas e indicadores de diversidade segundo a metodologia da própria B3, refletindo a incorporação do tema diversidade na agenda corporativa da Ser Educacional.

Do ponto de vista econômico-financeiro, a Ser Educacional apresenta um negócio de receitas recorrentes baseadas em mensalidades educacionais, com diluição de risco de concentração, já que não possui clientes individuais responsáveis por mais de 10% da receita líquida. Entre 2022 e 2024, a receita líquida evoluiu de aproximadamente R$ 1,68 bilhão para cerca de R$ 1,98 bilhão, com crescimento médio anual influenciado pela expansão da base de alunos, especialmente em graduação híbrida e cursos de Medicina, e por repasses inflacionários. A companhia opera com disciplina financeira e gestão centralizada de indicadores acadêmicos e operacionais, alinhando a expansão de polos e unidades à demanda regional por ensino superior, em especial em localidades com menor oferta de cursos presenciais e renda per capita compatível com sua estrutura de preços.