Nesta quinta-feira, 16 de outubro de 2025, a CPFL Energia (CPFE3) informou a renúncia, com efeito imediato, de Daobiao Chen ao cargo de membro e Presidente do Conselho de Administração. No mesmo dia, o Conselho elegeu Sun Peng como substituto, nos termos do art. 150 da Lei das S.As. A companhia agradeceu o ex-presidente pelo período à frente do colegiado e destacou que os dados do novo conselheiro serão divulgados nos termos da Resolução CVM 80. A sucessão deliberada na própria reunião reduz o vácuo decisório e indica continuidade de agenda, foco essencial em um ciclo de execução que combina disciplina de capital, metas climáticas e estabilidade regulatória.
Sob a ótica estratégica, a troca no comando do Conselho ocorre após a recente validação das metas SBTi e o reforço de governança anunciados em 28 de agosto, que conectaram ambição de descarbonização até 2030 a estruturas executivas responsáveis por Operações de Mercado, Desenvolvimento de Negócios e RI. Essa ancoragem operacional oferece um trilho claro para o novo presidente do Conselho manter accountability sobre a transição energética, a realocação do portfólio e a disciplina financeira que viabilizam capex em modernização de rede, eficiência e digitalização. Ao evitar descontinuidade no topo, a CPFL preserva a cadência de entregas e a coerência entre estratégia climática, execução e reporte ao mercado, reduzindo ruído para investidores e reguladores.
No eixo de remuneração ao acionista, a governança estável é peça-chave para sustentar o cronograma escalonado aprovado na AGO de 29 de abril, cuja execução recente inclui a terceira parcela de dividendos paga em 25/08, consolidando a disciplina de capital. A previsibilidade de proventos se apoia em fundamentos e estrutura de risco que vêm se mostrando resilientes, com rating global acima do soberano e alongamento de dívida. Nesse ambiente, a sucessão no Conselho tende a preservar diretrizes que sustentaram os resultados do 2T25 (lucro de R$ 1,186 bi, EBITDA de R$ 3,028 bi e alavancagem de 2,07x), além do avanço regulatório na distribuição e da otimização do portfólio de geração. Em síntese, a mudança no comando do colegiado aparece menos como ruptura e mais como continuidade de uma estratégia já testada: executar a transição com disciplina, manter previsibilidade de caixa e fortalecer o diálogo com a regulação.
