Em 29 de agosto de 2025, a PetroReconcavo informou que seu Conselho de Administração aprovou o encerramento do 3º Programa de Recompra de Ações, concluído com a aquisição de 1.200.000 ações ordinárias a preço médio de R$ 17,76 por papel, líquido de custos. O programa havia sido aprovado em 29 de fevereiro de 2024. Segundo a companhia, as aquisições destinam-se a honrar compromissos do Plano de Incentivo de Longo Prazo – Ações Restritas (aprovado em AGE de 27 de abril de 2022) e dos Programas de Ações Restritas – parcelas TSR e Retenção, prevendo a alienação e entrega de ações a diretores estatutários e empregados. O comunicado é assinado por Rafael Procaci da Cunha, vice-presidente Financeiro e de Relações com Investidores.
Ao encerrar o ciclo de recompras destinado ao ILP, a companhia reforça a disciplina de governança e o alinhamento de incentivos com a gestão, em linha com a trajetória recente de transparência e fortalecimento dos canais com o mercado — evidenciada pelo lançamento dos novos sites institucional e de RI com foco em melhores práticas. A decisão organiza o estoque de ações para liquidação dos programas de remuneração variável de longo prazo, preservando previsibilidade de execução e coerência com o calendário corporativo.
Esse movimento também dialoga com a engenharia de capital e o perfil de risco que a companhia construiu ao longo de 2025. Com geração de caixa recorrente, hedge de volumes e baixa alavancagem, a PetroReconcavo consegue cumprir obrigações de longo prazo do ILP sem pressionar o cronograma de CAPEX em desenvolvimento de reservas, integridade e logística, preservando o equilíbrio entre crescimento orgânico e gestão acionária. Essa capacidade foi explicitada na apresentação de RI de agosto que detalhou EBITDA, caixa, hedge e alavancagem de 0,78x. Naquele material, a administração enfatizou disciplina na alocação, perfil de dívida alongado e manutenção de liquidez para projetos de gás e óleo. Esse conjunto dá previsibilidade para a liquidação das parcelas TSR e Retenção e consolida práticas de remuneração variável conectadas a métricas de criação de valor.
Do lado do passivo, a companhia também ampliou a flexibilidade financeira com funding de longo prazo a custo competitivo, reduzindo o risco de refinanciamento e liberando o caixa operacional para execução de projetos e compromissos corporativos. Esse pilar foi reforçado com a emissão concluída em julho, estruturada com derivativos para dolarização do custo. A captação de R$ 500 milhões em debêntures dolarizadas a 5,66% a.a., com duration de 5,2 anos elevou a previsibilidade financeira e complementa a estratégia de sustentabilidade do balanço. Ao combinar governança fortalecida, balanço conservador e financiamento adequado, o encerramento do 3º programa de recompra cumpre a função de suprir os programas de ações restritas e, ao mesmo tempo, mantém coesa a narrativa de disciplina de capital que a companhia vem construindo em 2025.
