Na sexta-feira, 29 de agosto de 2025, a Marfrig Global Foods (MRFG3) informou, em Fato Relevante, que as condições precedentes para a venda de determinadas unidades de abate de bovinos e ovinos no Uruguai à Athn Foods Holding S.A. (controlada da Minerva S.A.) não foram satisfeitas dentro do prazo contratual de 24 meses contados a partir de 28 de agosto de 2023. Em consequência, houve a resolução automática do contrato de compra e venda de ações, sem que as partes permaneçam obrigadas a concluir a operação. A companhia ressaltou que as três plantas continuam operando plenamente e que manterá o mercado informado sobre novos desdobramentos.
Estrategicamente, a manutenção desses ativos no Uruguai preserva a capilaridade internacional da Marfrig e reforça sua lógica de portfólio multigeográfico. A empresa já havia destacado a estratégia de diversificação via Uruguai e Argentina e impacto mínimo das tarifas dos EUA, reduzindo dependências de rotas específicas e mitigando riscos regulatórios. Ao não alienar as unidades, a companhia retém capacidade exportadora e flexibilidade para capturar spreads entre destinos, além de sustentar sinergias operacionais com outras origens e atender clientes-chave com estabilidade de fornecimento.
Do ponto de vista societário, o comunicado reforça a disciplina com condições precedentes que a Marfrig vem exibindo em outras frentes, como na consumação da incorporação da BRF condicionada à verificação de determinadas condições e início do direito de retirada. Em ambos os casos, a gestão sinaliza que só avançará quando houver segurança jurídica e regulatória, preservando a posição dos acionistas e a continuidade operacional das plantas. A decisão de manter as unidades também dialoga com o desenho operacional recente: no segundo trimestre, a companhia reportou resultados do 2T25, com margem de 10,9% na América do Sul e início da execução de sinergias na MBRF, evidenciando que a região segue relevante para geração de caixa e para a plataforma integrada de proteínas. A permanência dos ativos uruguaios tende a ampliar alavancas de eficiência em compras, logística e mix de mercados, pilares da tese de resiliência do grupo.
