AHEB3 São Paulo Turismo

São Paulo Turismo S.A. é uma sociedade de economia mista controlada pelo Município de São Paulo, com ações negociadas na B3 sob os tickers AHEB3, AHEB5 e AHEB6. A companhia tem origem na década de 1960, vinculada ao desenvolvimento do Parque Anhembi como grande centro de exposições e eventos da capital paulista. Em 1967, a Prefeitura de São Paulo concedeu área municipal ao Centro das Indústrias do Estado de São Paulo para implantação de um centro permanente de feiras e atividades recreativas, que resultou na constituição, em 1968, do “Centro Interamericano de Feiras e Salões S.A.”, inicialmente com capital privado. Ao longo dos anos 1970, União, Estado e Município passaram a integrar o capital, até que, em 1975, a Prefeitura se tornou acionista majoritária. A empresa passou por diversas alterações de denominação – Paulistur S.A., depois PAULISTUR S/A – EMPRESA PAULISTA DE TURISMO, posteriormente Anhembi – Centro de Feiras e Congressos S.A. e ANHEMBI TURISMO E EVENTOS DA CIDADE DE SÃO PAULO S.A. – até adotar, em 2005, o nome atual São Paulo Turismo S.A.

A trajetória da São Paulo Turismo está diretamente ligada à consolidação de São Paulo como destino de negócios, eventos e turismo urbano. A companhia participou da implantação e operação de equipamentos emblemáticos, como o Pavilhão de Exposições do Anhembi e o Sambódromo, inaugurado em 1991 como “Pólo de Arte e Cultura” e projetado por Oscar Niemeyer para abrigar os desfiles carnavalescos da cidade. O entorno do complexo também incorporou hotel inaugurado em 2004, reforçando o perfil voltado a feiras, congressos e turismo de negócios. Ao longo de sua história, a empresa assumiu a organização e produção de grandes eventos públicos municipais, como o aniversário da cidade de São Paulo, o Carnaval de rua e de sambódromo, a Virada Cultural, a Virada Esportiva, o Natal Iluminado e o Réveillon na Avenida Paulista, integrando o calendário oficial de eventos do município.

A partir de 2005, a São Paulo Turismo assumiu ainda a administração do Autódromo de Interlagos, ampliando sua atuação em eventos esportivos e automotivos de grande porte. Entretanto, em 2018, a permissão de uso do autódromo e a exclusividade para organização de diversos eventos estratégicos, como a Festa de Aniversário da Cidade, Carnaval, festividades de Natal, Réveillon e São Paulo Fashion Week, foram revogadas, redefinindo o escopo operacional da companhia. O processo de privatização da participação municipal foi autorizado em 2018, mas encerrado em 2019 por falta de interessados, sem prejuízo da possibilidade de futuros certames. Esse contexto levou a uma reorientação do modelo de negócio, com maior peso para contratos de concessão de ativos e prestação de serviços de natureza pública ao próprio Município de São Paulo.

O Complexo Anhembi, que historicamente foi o principal ativo operacional da companhia, passou por mudança estrutural relevante com a concessão onerosa de uso à GL Events. Em 2021, a São Paulo Turismo celebrou contrato de concessão com a SPL GL Events Centro de Convenções Anhembi S.A., pelo prazo de 30 anos, abrangendo reforma, gestão, manutenção, operação e exploração do complexo. Desde então, a companhia deixou de operar diretamente o equipamento e passou a ter direito a uma remuneração baseada em 12,5% da receita da concessionária ou em um valor mínimo anual, reajustável. Em janeiro de 2022, o controle operacional do complexo foi transferido integralmente à GL Events e, em fevereiro do mesmo ano, a São Paulo Turismo desocupou fisicamente os espaços concedidos, passando a atuar a partir de nova sede no Centro Histórico da capital paulista. As obras de modernização do Anhembi, conduzidas pela concessionária, seguem em andamento, com demolição e reconstrução de estruturas internas.

O modelo de negócios atual da São Paulo Turismo combina receitas de natureza privada, ligadas à exploração da concessão do Complexo Anhembi por meio de arrendamento operacional, com uma atuação predominante em serviços públicos de turismo e eventos para a Prefeitura de São Paulo. As demonstrações por segmento evidenciam a predominância do segmento público, responsável por aproximadamente 98% da receita líquida em 2024, enquanto o segmento privado, relacionado à participação econômica na concessão do Anhembi, responde por parcela residual da receita. No segmento público, a companhia presta serviços de produção e apoio a eventos institucionais do calendário oficial do município, tendo como principais clientes secretarias municipais e demais órgãos da administração direta e indireta. No segmento privado, a receita decorre essencialmente do fluxo contratual com a concessionária do complexo, em formato de percentual da receita bruta ou de valor mínimo garantido.

A diretoria de Turismo da São Paulo Turismo desempenha papel técnico de planejamento, inteligência e desenvolvimento de produtos turísticos na cidade, o que confere características de empresa de serviços especializados em turismo urbano. Por meio do Observatório do Turismo, a companhia elabora estudos, monitora indicadores de fluxo turístico, gasto médio, perfil do visitante e desempenho do setor, além de realizar pesquisas em grandes eventos como Lollapalooza, Fórmula 1 e festividades de fim de ano. Em paralelo, a gerência de Turismo desenvolve planos de desenvolvimento territorial de regiões específicas, formata roteiros e produtos turísticos, apoia ações de promoção da cidade e coordena iniciativas de atendimento ao turista e ao munícipe, inclusive por meio de Centrais de Informação Turística. A empresa também atua na elaboração do Plano Municipal de Turismo (Platum) e em projetos de sinalização turística, conectando poder público, trade turístico e entidades privadas.

Em termos de mercado, a São Paulo Turismo opera essencialmente no território do município de São Paulo, sem geração de receitas relevantes no exterior e sem exposição direta a regulações estrangeiras. Sua atuação se dá em ambiente de cooperação público-privada, articulando-se com instituições de ensino, associações de hospedagem, entretenimento, eventos, alimentação e outros segmentos do trade turístico. A companhia é reconhecida como referência em dados e estudos de turismo urbano, em especial por meio do Observatório do Turismo, que já recebeu premiações de organismos internacionais como a Organização Mundial do Turismo. Apesar disso, a empresa enfrenta concorrência de centros de convenções e espaços privados mais modernos, o que impactou historicamente a demanda por cessão de áreas do Anhembi, justificando em parte o modelo de concessão à iniciativa privada para revitalização do equipamento.

Do ponto de vista regulatório, a São Paulo Turismo não depende de autorizações especiais além daquelas inerentes à sua condição de sociedade de economia mista e prestadora de serviços ao Município. Não há histórico de necessidade de licenças específicas para o exercício de suas atividades além do cumprimento das normas municipais e de contratações públicas. Em temas ambientais, a companhia declara não possuir política formal estruturada, mas afirma que suas operações diretas não demandam licenciamento ambiental complexo ou geram custos relevantes nessa frente. A preocupação com sustentabilidade é incorporada principalmente por meio de cláusulas contratuais com fornecedores e, sobretudo, pelas exigências impostas à concessionária do Complexo Anhembi, que deve cumprir a Política Nacional do Meio Ambiente, adotar práticas de gestão de resíduos sólidos, controle de emissões e uso racional de insumos, além de registrar e monitorar o destino de resíduos e cumprir normas de poluição sonora e demais regulamentos aplicáveis.

No campo social e de governança, São Paulo Turismo não elabora relatório próprio de ASG nem inventário de emissões de gases de efeito estufa, mas destaca que os efeitos sociais de sua atuação podem ser observados na distribuição de riqueza evidenciada na Demonstração do Valor Adicionado, especialmente em relação a pessoal, terceiros e tributos. A governança corporativa segue parâmetros definidos em seu Estatuto Social e nas normas aplicáveis às estatais, com informações detalhadas sobre administração e estrutura de cargos disponíveis em documentos públicos e na CVM. A companhia também enfatiza o caráter fiscalizador de seu papel em relação à concessionária do Anhembi, especialmente na verificação do cumprimento das obrigações ambientais, sociais e operacionais previstas em contrato. Nesse contexto, a empresa, por meio de suas ações de planejamento, monitoramento e coordenação com o setor privado, busca consolidar São Paulo como destino turístico e de eventos, ao mesmo tempo em que mantém suas ações negociadas na B3 sob os códigos AHEB3, AHEB5 e AHEB6, refletindo sua natureza híbrida de agente público-empresarial no segmento de turismo e lazer urbano.